孙江涛:打造绿色钢企的“创新达人”
——记河北裕华钢铁有限公司环保创新工作室负责人孙江涛
寻访河北大工匠——工匠精神在现代闪光
■每一个环保技改项目,孙江涛都要系统归纳装订成册
人物名片
孙江涛,河北裕华钢铁有限公司环保部部长,公司环保创新工作室负责人,先后获得裕华钢铁有限公司“创新标兵”,武安市总工会“十佳创新能手”等荣誉称号。由他牵头创新实施的《烧结机烟气治理的脱硫脱硝》《高炉平台铁沟封闭罩》《物料大棚内扬尘治理》等20多项环保治理工艺改造,为企业节省资金和创造经济效益近2亿元。
人物速写
采访孙江涛前,孙江涛的同事、公司环保部副部长白晶博就说,采访孙部长不会很顺利,原因是他太忙了。
果不其然,采访一次次被前来向他请示工作、汇报工作、找他签字所打断。没办法,被迫转移了三次地点,才完成了采访。
孙江涛在裕华钢铁公司,可谓是一个“创新达人”,这位仅有高中学历的人,是被慧眼识才的公司老总用“挖墙脚”的方式挖过来的;进公司半年时间就连升三级,从最初的一名普通维修工被提升为车间主任。“我们公司是钢铁企业,是武安整治环境污染的重点单位。”公司生产经理李红兵说,通过对超低排放进行治理,现在六天的排放量才相当于原来一天的排放量,公司秋冬季错峰生产比例从50%提高到了72%。
■孙江涛讲解自己改造的自动洗车机
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董事长高薪
“挖”来的高中生
2000年,高中毕业的孙江涛,在武安市某钢铁有限公司成为了一名高炉维修工。遇事爱琢磨的孙江涛,不到两年时间就成为了维修技术高手。
俗话说:机遇总是给有准备的人准备的。用孙江涛的话说,如果没有裕华钢铁有限公司在2006年安装风机,他可能现在还是金鼎钢铁有限公司的一名高炉维修工。
2006年,是孙江涛人生的转折点。那时,裕华钢铁有限公司为了扩大生产,在与之相临的某钢铁有限公司借调了十几名维修工前来帮忙,其中就有孙江涛。在安装期间,孙江涛不像其他借调的职工,有点空闲就躲在一边闲聊、休息,干出的活还时常返工。孙江涛早来晚走,他像一只上紧了发条的陀螺“转”个不停。为掌握安装数据,他的口袋里揣着好烟,向风机生产厂家的安装师傅套近乎,给安装师傅敬烟,目的就是想让师傅将技术毫无保留地传授给他。
为了拉近和安装师傅的距离,孙江涛利用休息时间,自费租车带初次来武安的安装师傅到武安的旅游景点京娘湖、长寿村等地进行旅游,使安装师傅逐渐喜欢上了这位勤学好问的年轻人,也乐意将技艺传给了他。
孙江涛的一言一行,引起了时任公司董事长王长田的注意,并以高出其他职工工资1000元的高薪将他“挖”了过来。
虽然孙江涛当初是高薪“挖”过来的,但初进公司时也只是一名维修工。虽学历不高,但他却喜欢学习和琢磨,遇到问题秒变“十万个为什么”,他勤学好问、认真踏实,很快便在炼铁厂铸铁车间、喷煤车间和原料车间担任主任职务。2017年3月,孙江涛被任命为环保部部长。
■组团讨论“环保技改”已经成为孙江涛的办公日常
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从建筑外墙保温层找到了创新灵感
孙江涛的家离公司只有300米,但和孩子们见面的次数却不多。他的爱人带着不满的情绪说:“他的心里想的全是创新项目,根本没把妻子、儿女挂在心上。”
由于工作的缘故,记者到过多家非公钢铁厂的高炉平台,对平台的印象是:铁水顺沟露天排放,不仅危险系数高,对热能也产生了无谓的损耗。然而,裕华钢铁有限公司却是另一番景象,渣沟、铁沟全封闭,地面全部铺设了高档地板砖,干净整洁的工作场景颠覆了人们对高炉平台的认知。公司安全部工作人员介绍,这缘于孙江涛的一项创新成果。
据孙江涛介绍,为解决铁水封闭排放也是大费了一番周折。众所周知,铁水出炉温度在1500℃左右,先是对铁水排放沟加盖12mm厚的钢板封闭罩,但是过不了几天就被高温烤得变了形,导致外观不整齐,接口处封闭不严,达不到预期效果;后又把钢板增加为16mm、18mm,虽然维持的时间长了,但还是过不了一个月就得更换钢板。
为攻克钢板变形这一难题,孙江涛日夜苦思冥想,一连多日吃住在办公室,查找资料、绘制图纸。一次,爱人给他来电话,说今天是孩子的生日,要他无论如何中午回家吃饭。孙江涛嘴里答应了,却埋头在办公桌上改图纸,时间一分一秒地过去了,他全然不知。直到爱人中午12点多来了电话,他才想起今天是孩子的生日。
有心栽花花不开,无心插柳柳成荫。一次,孙江涛到武安市环保分局办事,在路上看到一个小区的建筑工人正在做外墙保温。他忽然想到了用工业保温棉做隔层,也许能解决铁沟封闭钢板变形的难题。回到公司后,他召集技术骨干、维修工等召开技术论证,决定用双层钢板中间加装工业保温棉,经过测量、下料、焊接、定性、安装、固定等一系列工序,第一套封闭罩在4#1080高炉炉台安装完成,经过长时间观察后发现里层铁板虽然有些变形,但由于隔热棉起到了热源隔绝的效果,外层钢板保持了原型,接口处封闭严密,使粉尘回收量达到80%,出铁场烟气达到了10mg/m3以下的环保特别排放限值要求。孙江涛介绍说,原来用22mm厚的钢板用不了一个月就变形了,加装工业保温棉后10mm厚的钢板能使用3年。后又对公司5座高炉进行了封闭改造,提高了职工的安全系数,避免了铁水热能的无谓损耗,年节省资金1300多万元,为企业创效6000多万元。
■孙江涛在厂区物料大棚讲解改造后的雾帘降尘系统
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打破常规先脱硫后脱硝
在孙江涛的办公室里,书橱里摆满了环保方面的书籍,这位非科班出身的公司环保部长,深知自己的短板。
“在车间担任主任时,管理一个车间,一靠与职工一起出力流汗,二靠经验。”孙江涛说,担任环保部长后,过去的那一套已不适应当前工作的需要。如果因自己的原因导致公司环保不过关,公司就难逃被关闭的厄运,那他就是公司的罪人。他出差最爱去的地方是逛书店,把炼铁、炼钢和环保方面的书籍一本本地买了回来。
在孙江涛担任公司环保部长前,裕华钢铁有限公司烧结机烟气治理与其他钢铁行业一样,采用的是先脱硝后脱硫生产工艺。孙江涛介绍,该工艺SCR入口烟气温度高达150℃左右,高炉煤气用量少,但催化剂易堵塞、失活现象频有发生,几乎每周都要停机清理、检修。
孙江涛组织相关技术人员多次召开现场会,并通过各种渠道向环保科技专家请教,得出结论,是由于入口烟气粉尘浓度较高,且在高温条件下有板结性,出现了催化剂堵塞和失活现象,不能稳定达标排放运行,且影响烧结机正常生产。要想彻底解决根治,那就是先脱硫后脱硝。
孙江涛介绍,问题的症结找到了,但如何解决这一难题并不容易。他提出了更换烟道的设想,经过公司组织技术人员进行论证被采纳了,结果更改了烟道布置,重新制作了烟道和支架、新建烟囱,问题虽有所缓解,但还是没有从根本上解决催化剂堵塞导致停机现象。
“那段时间,作息时间都打乱了,我没有一天是正常时间下班。”孙江涛介绍,就是下了班也不回家,独自在办公室里梳理各种数据,绘制更改生产工艺图纸。总感觉解决催化剂堵塞就剩下一层薄薄的窗户纸了,但就是找不到捅破窗户纸的“点”。
为了这个“点”,孙江涛白天想、晚上想,就连坐在饭桌上吃饭时满脑子想的还是这个“点”。一次,他在公司职工食堂吃饭时,突然想到既然烟道不是主要症结的所在,那问题是不是热风炉系统导致的。经过对热风炉系统进行技术改造,问题迎刃而解了。孙江涛介绍说,改造后SCR入口烟气温度比改造前低50℃左右,经静电和湿电除尘后,排放烟气粉尘含量在10mg/Nm3以下,解决了催化剂堵塞和停机现象,并达到了环保效果。
公司相关负责人介绍,该项工程试运行成功后,业界专家及周边省市兄弟单位纷纷前来参观考察,一致表示该工艺解开了烧结机烟气治理的“方程题”。
■孙江涛通过在线监测平台实时了解超低排放数据
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小创新解决
环保大难题
“无灰尘不是物料场”这一传统说法,如今在裕华钢铁有限公司已成为了历史。昔日空中“黄龙”舞、地上“灰雪”飘的景象,已被优雅洁净的工作环境所代替。职工说:“这得益于孙江涛的一项创新成果。”
孙江涛介绍说,公司共有8个存放矿粉的物料场。公司根据环保要求,对物料场进行了封闭,并采取了洒水降尘措施。棚内扬尘虽然缓解了,但新的问题又出现了,洒水少了不能从根本上解决问题,洒水多了,又导致大棚内污水横流。
为解决这个问题,孙江涛决心啃下这块“硬骨头”。孙江涛先是对洒水降尘系统进行了改造,通过雾炮给物料自动加湿,但不能彻底达到降尘效果。于是,他采用了超声波雾化高效干雾快速降尘,将直径在1到20微米的水雾颗粒,对于悬浮在空气中的粉尘,特别是2.5微米以下的可入肺颗粒进行有效地吸附,聚结成团,受重力作用而沉降,从而达到有效的抑尘作用。
孙江涛考虑到车辆在装卸物料时频繁的变换位置,又研究了一套车辆智能识别定位系统,与洒水降尘系统相辅相成,用它监测车辆的工作状态,以网格化的形式监测现场粉尘浓度的大小,这两种系统通过独立的数据通道,反馈到中控中心,机器分析该料棚内物料起尘的特点,实现了洒水降尘系统随车辆移动工作。
为了避免车辆运输道路扬尘,裕华钢铁有限公司在8个物料大棚出口处安装了洗车平台。“传统的洗车机喷头设计不合理,经常出现车轮带泥、车身清洗不干净、车辆带水等现象。”白晶博介绍说,传统的洗车机在冬季还易发生冻水管,让待洗车排长队。根据实际情况,孙部长对洗车机进行了创新改造。
孙江涛介绍,当初公司领导并没有想自己进行改造,想让洗车机的生产厂家进行改造,公司有关部门将存在的问题反映到生产厂家后,厂家答复这是最新型号的设备,是厂家销售的拳头产品。
■孙江涛在厂区内自建苗圃基地,为企业降本增绿
既然厂家不能对洗车机进行技术改造,孙江涛想自己试试。公司领导得知他的想法后,既想让他试试,又怕他眼高手低,将“聋子治成哑巴”。
孙江涛接二连三地向领导请缨,要求公司领导准许他对洗车机进行技术改造,最后领导被他的诚心所打动,同意了他的要求。从此,孙江涛不知疲倦、没日没夜地进行研究,他测算数据、绘制图纸,加装了一台多级离心泵,采用了高压地喷、两侧高压旋转喷头动态洗车。
此方法虽然优化了洗车机喷头设计不合理现象,但每到冬季就出现车辆结冰和冻水管。孙江涛对洗车机的水泵入口全部增加气源入口,冬天开启防冻模式,30分钟无洗车,气泵自动打开,水管内一直通气,保证了水管不结冰,并在出口处添加了自动吹干装置,防止了冬天洗车后结冰。
创新是永恒的。孙江涛深知绿色发展是企业的生存之本,建设“绿色、生态、多彩、文化、可持续”的生态旅游式厂区,是裕华钢铁有限公司创建绿色标杆企业、展示环保形象的重要组成部分。这也是他工作的重中之重和创新的目标。
■文/本报记者孙广军 通讯员孙红明 穆海东
图/本报记者杨磊涛