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    三友集团:叫响中国人自己的高端纤维品牌

      本报讯(记者苏梅芝)在国内化工行业普遍效益下滑的情况下,三友集团作为国有企业,却保持了较快的发展速度,原因就是抓住了创新这一源动力,真正从机制上解放了创新环节,让企业充满了高质量发展的活力。
      突出业绩导向,国企也要赚钱。三友集团以全面绩效考核评估为主线,持续深化管理创新,重点围绕一个“放”字做文章,集团、公司、车间、班组层层放权,树立起“多劳多得、优绩优酬”的鲜明导向。另一方面,完善制度体系。全面推行“工资总额包干”,配套修订《职工奖惩办法》、《高技能人才管理办法》等管理制度,同时针对高层次人才的引进和使用,在原有岗位工资体系基础上引入市场化补偿机制,确保收入向关键岗位、业务骨干和有突出贡献的人员倾斜,广大职工“我要干、为我干”的积极性、主动性、创造性大大增强。
      元月份,在同行业44项可比指标中,三友集团有42项指标保持行业领先。同时,企业下大力气做好科技创新项目、人才队伍建设及产学研合作等基础性功课,才能不断为高质量发展注入新动力。今年,三友集团重点谋划了200多项安全环保及延伸产业链的科技创新项目,总投资约13亿元。
      强化循环、低碳,以创新推进转型。作为一家以化工化纤产业为主的大型工业企业,三友集团坚持绿色、循环、低碳发展方向,坚持“质量第一、效益优先”“安全第一,环保优先”。
      纯碱产业以碱渣综合治理为突破口,打造环保产业化的行业样板;粘胶产业以原创性技术、高精尖产品为主攻方向,抓好年产20万吨粘胶短纤维项目建设,加快产业高端化步伐。
      在产品市场布局上,他们设立了香港国际贸易公司和印尼办事处,纯碱、化纤、氯碱、有机硅等主导产品覆盖五大洲100多个国家和地区,并取得了33个国家的“三友”商标使用权。
      在资本市场融资上,三友集团与汇丰银行等外资银行及国内27家金融机构建立了战略合作伙伴关系,不断扩大了金融市场的“朋友圈”。在大宗原材料采购上,每年进口原盐约70万吨、浆粕40万吨,实现了全球化资源配置。
      瞄准私人定制,以差别推品牌建设。产品作为企业品牌的重要载体同样需要不断创新,三友集团将差别化、高端化、绿色化作为产品创新的主攻方向。
      三友集团瞄准差别化“增品种”,以客户定制产品和功能性产品为主,着力开发特种树脂、功能性粘胶短纤维等新产品。截至目前,有76项新产品填补国内、省内空白。同时,瞄准绿色化,加大绿色纤维素纤维研发,经过持续工艺技术改进,三友彩色纤维系列产品达到了40多个品种,并参与了洁净高白纤维、石墨烯粘胶纤维等行业标准的制定。此外,瞄准高端化“创品牌”,借助纤维素纤维新产品研发基地平台,三友莫代尔纤维、竹代尔纤维等高端产品品质不断提升,国内销量稳步增长并实现了出口的新突破,叫响了中国人自己的高端纤维品牌。              

    • 责任编辑:
    • 编辑:王红润

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