打造永不闭幕的职代会

　　■记者高超

　　“职工代表提出的‘建设燃气轮机仿真培训中心，提高燃机值班员技能水平’的提案，已完成燃机仿真机招标工作，现场也在高标准建设中，计划年内建设完成，建成后，将为有效提升燃机值班员专业能力和技能水平提供保障。”近日，在河北华电石家庄热电有限公司（以下简称“石热公司”），虽然职代会已经闭会，但由职工代表组成的提案工作委员会，正在根据职代会的要求，对提案进行监督落实。

　　提案工作委员会每年会定期按照“征集-初审-审议-处置-反馈”五环节开展提案征集、处置工作，并监督立案提案落实。2023年的职代会共征集职工代表提案28件，合并立案5件，一般建议16件，处置率、反馈率100%，职工代表对提案工作处置满意度达100%。

　　提案工作委员会是该公司工会打造“1+7”（职代会+7个专委会）民主管理制度体系中的一环，实现职代会永不闭幕。

　　石热公司把职工代表大会管理纳入企业的标准化管理之中，建立健全职代会制度体系，以《职工代表大会工作实施办法》为基础，制定印发了《职工代表大会议事规则》《职工代表大会联席会议制度》《职工代表大会专门工作委员会工作制度》《职工代表管理办法》《职工代表提案管理办法》《职工代表巡视检查制度》6项制度，全面落实职代会职权，做到涉及职工切身利益的重大问题必须经过职代会审议、表决，保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。

　　为了及时处理职代会闭会期间重要事项，有效保障职工合法权益和民主权利，石热公司经职代会选举产生集体协商、薪酬福利、劳动用工、劳动安全卫生、生产经营、提案工作、民主评议7个专门委员会，在职代会领导下，组织职工开展民主管理专项活动，办理职工代表大会交办的有关事项，并向职代会报告，予以确认。

　　薪酬福利是职工最关心的问题，薪酬福利委员会专门研究处理职工在薪酬福利方面的合理需求。2023年元旦、春节、中秋、国庆期间开展困难补助，对困难职工进行走访慰问，最终经薪酬福利委员会确定，对23名符合条件的困难职工共计补助20000元。

　　生产经营委员会围绕企业生产经营工作，组织职工对影响局部性、全局性的问题，提出意见、建议和相应的措施，并将建议分类由责任部门实施；集体协商委员会对集体合同及专项合同的签订及执行情况进行监督……职代会专委会的成立和履职实现了职工代表大会职责的有效延伸，让民主管理成为职工心中的“明白卡”、工会开展维权工作的“催化剂”、企业经营管理持续健康发展的“助推器”。