本报讯（孙广军）台上，职工有理有据地谈管理、提建议，讲治企方案；台下，公司领导洗耳恭听、认真记录。这是冀南钢铁集团有限公司开展民主管理工作的一个缩影。据集团公司党委委员、工会副主席孙红明介绍，像这样的活动，集团公司每年都举办三五次。

    据了解，集团公司为了不断把民主管理工作引入深入，引导职工围绕增产提效、节能降耗、环境卫生和职工福利等深层次参政议政，将知公司情、参公司政、议公司事、督公司行融入到民主管理中，把职工从“台下当观众”请到“台上当演员”，为企业发展建言献策，极大地调动了职工参与民主管理的积极性。

    “职工为了给企业建设提出高质量的建议，在积极参加集团工会组织的技能培训、技术比武和岗位练兵的同时，还自发地开展了‘干什么学什么，缺什么补什么’活动。”集团公司工会工作人员介绍说，涌现出了职工主动拜师的多了，到图书室读书的多了。

    职工深层次参政议政，准备充分，有分析、有见解、有对策，对集团公司领导科学决策提供了依据。在做好疫情防控和提升企业经济效益工作中，职工李波、马建楠和孙晶磊，围绕受疫情影响，企业原料采购和产品销售遇到的难题，提出了《提高合金吸收率，降低脱氧剂铝消耗》的建议，得到了集团公司领导的重视并予以采纳。据了解，此建议优化了合金配比，减少了合金浪费，降低了生产成本，使合金消耗指标达到国内先进水平。

    集团公司百分之八十的职工是35岁左右的年轻人，集团公司行政和工会针对青工技术单一、技能素质不高的特点，在选派员工外出培训的同时，还邀请河北工程大学、新兴铸管有限公司和邯钢集团公司技校的专家、老师到公司为员工业余时间培训2个小时。一位职工以公司占用职工业余时间组织技能培训，又不给职工支付补贴，是侵害职工权益为题，在职工参政议政讲坛上提了出来。集团公司领导要求集团公司工会和人力资源部等部门进行专项研究，制定出台了职工《职工技术比武、岗位练兵和参加技术培训奖励办法》，明确规定，职工参加培训公司给予奖励。

    职工郭杨利和张利杰等三人，针对轧钢厂型钢车间加热炉装钢数量不能满足生产的加热能力，造成热能释放没有达到最佳效能的情况，提出《H型钢加热炉辊道提速、步进梁循环周期技改》的建议，被采纳后缩短了加热炉步进间距，增加了钢坯在加热炉内的存放支数，每天为企业增加经济效益35万余元。