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3上一篇  下一篇4 2014年06月11日 放大 缩小 默认        
建行石家庄建华南大街支行工会开展 “创建学习型银行,争做知识型员工”活动 ——
学习型团队建设促职企双赢

稿件来源:河北工人报  作者:

    基层工会好新闻竞赛

    “我们制定了持续、全面的学习计划,加大了培训力度。通过学习不断提升员工自身的业务素质,增强员工的操作水平、业务技能和服务质量,同时在行内开展业务竞赛、服务竞赛等活动,营造良好的学习环境和全员赶、比、超的工作氛围……两年来,支行有2人次获得了总行级、5人次获得了省行级,14人次获得了市行级各类业务能手称号。”说起本单位“学习型团队”的建设,建行石家庄建华南大街支行行长张建铭滔滔不绝。

    建华南大街支行组建于1994年,现有在岗员工46人。支行工会围绕支行党支部确定的发展目标和工作重点,大力宣传“创建学习型银行,争做知识型员工”这一理念,致力于全面打造学习型团队,为业务发展提供了不竭动力。

    工会利用晨会、夕会、学习日等机会,向员工宣导学习的重要性,提高全员对学习的认知,营造积极向上、尊重知识、尊重人才的浓郁学习氛围。在具体实践中,学政治、学业务与学知识并重,不断提升员工自身素养。

    支行坚持开展经常性道德思想政治学习,通过行长接待日、与职工谈心等方式,关注员工的思想状况。每周学习日集中开展职业道德、普法教育、案件通报、时事动态、文件解读等方面的学习,使全体员工增强了职业道德意识、主人翁意识,树立“行兴我秉 行衰我耻”的理念,培养员工乐于奉献的精神。

    “学习型团队”的建设也为支行的业务发展提供了强大的推动力。支行的客户经理卢颂江是表现突出的员工之一,他是支行信贷业务团队长,在金融同业竞争异常激烈的局面下,他想方设法地满足客户多品种、全方位需求,受到客户好评。如某央企河北公司入驻石家庄后,在直接贷款条件不成熟的情况下,卢颂江从供应链融资产品入手,解决了客户需求,建立了信贷合作关系,而此时众多商业银行还处于观望态势。2013年该公司在河北境内项目全面铺开,各项目立刻变为众多金融机构营销的重点,在行领导的大力支持下,卢颂江带领业务团队,抓住前期优先介入的优势,为客户量身制定各项目融资解决方案,最大限度提高服务效率,实现了银企双赢,成功营销该央企分设在石家庄、承德、沧州、邢台的四个项目公司,总授信18亿元,贷款余额13亿元,为支行发展贡献了力量。2013至2014年,卢颂江两次被授予建行河北省分行营业部“十佳客户经理”荣誉称号。

    支行连续多年圆满完成上级行下达的各项业务指标,综合考评在辖内一直处于领先位次,多次取得总行、省行及营业部授予的各项先进集体及个人称号,2009年被河北省理财师协会授予“河北省十佳理财网点”、2010年被总行评为“五星级网点”,今年3月获“2013年河北省首届网友最满意银行网点”荣誉称号。

    该行工会主席王红媛说:“企业要长远发展,职工就要时时‘充电’,唯有学习型团队才能给企业发展提供源源不断的动力。

    ■本报记者陈京芬

 

 
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