郭矿公司四年跃上四个新台阶

实施科技兴企、人才兴企战略，重奖科技创新，搭建成才平台

河北维权网  2008-7-31 23:00:49

    有这样一组数字，一个破产重组企业的煤炭产量。
    2003年，49．33万吨。
    2004年，108．34万吨。
    2005年，141．39万吨。
    2006年，147．09万吨。
    2007年，157．19万吨。
    这是冀中能源邯矿集团郭二庄矿业公司近年来原煤产量逐年递增的数据。四年四个台阶、四年迈出了四大步，各项生产经营指标逐年创出历史新高。
    郭二庄矿业公司把“科技兴企、人才强企”战略作为强企兴企的有效途径，制定出台了《鼓励科技创新工作管理办法》，重奖科技创新，为职工发挥聪明才智、施展才华搭建平台。
    公司定期组织开展科技工作总结、评比活动，对做出突出贡献的先进集体和个人，给予一定的物质和精神奖励，并在职称评定、晋级提拔上给予倾斜，营造“尊重科学、尊重知识、尊重人才”的浓厚气氛。公司紧紧围绕影响安全生产的关键性技术难题，充分发挥职工的聪明才智，积极开展技术攻关，加大科技投入，大力推广新技术、新设备、新工艺，为上产提效、增强企业后劲提供了有力的技术支持，发挥了科学技术是第一生产力作用。采煤工作面全部应用了综采及轻放技术，进行了薄煤层高产高效开采、下组煤坚硬顶板下带压开采、铁路煤柱下大倾角旋转开采等技术研究，安装应用了综采支架工作阻力在线监测系统，杜绝了采面顶板事故；掘进方面进行了复杂地质条件下综掘应用以及“三软”煤层锚梁网支护巷道围岩变形规律的研究，巷道应用锚网锚索联合支护，提高了巷道围岩的支护强度，降低了巷道失修率；机电方面对东斜井、马项副井提升系统和洗选系统进行了技术改造。矿井提升实现了自动化，杜绝了提升事故；一通三防方面对瓦斯监控系统进行了全面升级、进行了-300南大巷长距离通风技术研究。瓦斯检测实现了网络化，提高了安全管理监控力度；管理方面开发完成了矿区保护煤柱自动设计与成图系统、煤矿作业规程管理系统和生产辅助设计系统等应用软件，提升了矿井安全管理的科技含量，有效地改善了安全生产环境。
    为提高资源回收率，减少工作面搬家次数，延长开采年限，缓解采掘衔接紧张，公司针对二采区22206、22208、22210三个采面及采区上山煤柱回收等特殊条件，使用科学技术进行联合改造，推行实施大角度旋转开采、仰采等技术，避开了断层对综采面开采的影响，同时对采区上山煤柱进行回收，避免了综采面停产及三次搬家安装，确保了煤炭资源回收和采面衔接，提高了煤质，实现了一套综采设备跨四个开采区段的大角度旋转连续开采，少掘进巷道600米，多回收煤炭资源10．3万吨，创经济效益1074．8万元。公司与河北工程大学共同实施了《郭二庄矿铁路下大倾角仰斜旋转开采技术研究》项目的研究试验，并获得成功，取得了显著的经济效益和社会效益，多采出铁路压煤24．3万吨，创直接经济效益1508万元，间接经济效益上千万元。为在铁路下、软煤层大倾角等多种复杂条件下成功实现综合机械化采煤，积累了宝贵经验。
    郭二庄矿业公司在大力实施“科技兴企、人才强企”战略的同时，坚持常年不断开展保安全、上产量、夺进尺、创水平等多种形式的劳动竞赛活动，大打开拓、掘进硬仗，努力缓解采掘紧张局面，不断增强企业发展后劲。对各区队生产指标逐日统计、分析、总结，对完成任务好的单位，采取到区队庆功祝贺，召开表彰大会，吃英雄席、庆功宴，组织外出观光旅游等多种形式，努力提高干部职工奋勇争先的积极性。对完成任务差的单位，分析原因，制定措施，迎头赶上，全矿上下呈现出你追我赶的大好局面，有力地促进了生产大上。

    通讯员梁修斌  郭永旺 赵建国

责任编辑：彭海峰   编辑：王一然　田玉虎