桅杆挺直挂帆远 梅上飞寒香自来

——访冀中能源邢矿集团金牛钾碱分公司经理黄志杰

河北维权网  2008-8-6 23:19:21

　　前言：冀中能源邢矿集团金牛碱钾分公司成立于2003年11月，是采用离子膜法生产氢氧化钾的新兴化工企业，坐落于邢台市七里河畔，南临外环路，东傍京广路和京深高速公路，西与邢都公路毗邻，环境优美，交通便利。该公司占地70余亩，现有职工416人，其中专业技术人员89人，取得高级职称以上的20人，大专以上学历的151人。也许你对金牛钾碱公司不甚了解，但相信你对他们的产品——氢氧化钾并不陌生，该产品广泛用于医药、生物柴油、精细化工、化妆品、电池、食品添加剂、钾皂等，与我们的生活、健康息息相关。目前氢氧化钾市场广阔，供不应求，前景非常好，该公司投产第一年就纯盈利400多万元，2008年将达到2000万元，并连续三年获得“邢台市危险化学品安全管理先进集体”称号。该公司于2007年不惜重金投资500余万元建立了一套日处理能力300立方米的生产污水处理装置，于2008年初顺利通过省环保部门的验收，真正实现了工业污水处理率100%。同时，该公司工业废气达标率、工业固废处理率、厂界噪声达标率都达到100%。该公司取得的骄人成绩与经理黄志杰的英明决策是分不开的。近日，笔者怀着好奇心对黄志杰进行了走访。

　　笔者：黄经理，听说您是一位传奇人物，钾碱公司从立项到投产都是您一手操办的，请您谈一下公司成立前后的情况。
　　黄志杰：传奇谈不上，要说辛苦还比较合适。一手操办也谈不上，一切都与邢矿集团领导的英明决策和广大党员干部职工的辛勤工作分不开。钾碱公司成立前，我是邢台煤矿主抓机电工作的副矿长。2000年，邢矿集团领导高瞻远瞩，根据煤炭资源的现状，为保障广大职工的长远利益，从全局出发，适时地提出了“煤与非煤并重”的战略思想，并立即成立项目调研组，由我出任组长，正式开始对非煤产业进行调研、论证，广泛寻找商机。
　　当时我们调研了电池项目、电解铝项目、烧碱项目和氢氧化钾四个项目。想当年真是不论刮风下雨，陆上来，空中去，几乎走遍了全球，足足跑了一年时间。
　　笔者：真够辛苦的。最后为什么把项目定为氢氧化钾？
　　黄志杰：这是从全方位考虑，经过反复论证的。从用途上讲，氢氧化钾用途非常广泛，医药、生物柴油、精细化工、化妆品、电池、食品添加剂、钾皂等都用氢氧化钾做原料，甚至连航5、航6上也用氢氧化钾。单就食品添加剂来讲，传统的添加剂含苯，对人体有害，而用氢氧化钾制作的添加剂，对人体不但无害还有益，因为钾是人体必需的元素；氢氧化钾用于生产化妆品，还可以保护皮肤。从能源上讲，我们有自己的电厂，电价很低，用于生产氢氧化钾，不但节约了成本，还能创造利润。从市场上讲，当时采用世界最先进的离子膜法生产氢氧化钾的厂家只有成都一家，市场前景好，而其他有十几家是采用落后技术生产的小工厂，所以，我们的起点比较高，具有一定的优势。
　　基于以上调研，我们按程序及时上报。上级领导研究后，当机立断，马上立项， 2002年3月19日破土动工，引进德国、日本以及国内最先进、最环保的生产设备，2003年11月18日开始试车生产。
　　笔者：所谓知己知彼，百战百胜。到目前全国共有几家采用先进技术生产钾碱的工厂？竞争情况如何？
　　黄志杰：商场即是战场。目前国内采用离子膜法生产氢氧化钾的化工企业共有三家，成都一家、江苏一家和我们金牛钾碱。三家各有优势劣势。成都一家的优势是成立时间早，有技术和市场优势，劣势是交通不发达，规模小，连省属企业都算不上，融资困难。江苏一家有贴近市场的优势，但和成都一家一样，规模小，没有融资能力，而这是企业扩大生产的关键。江苏厂家从立项到投产，几乎与我们是同步的。我们金牛钾碱的优势就较多。第一，地域优势，我们地处平原，交通发达，长江以北就我们一家生产钾碱。第二，市场优势，涵盖北方市场如东三省、山东、北京、天津等。由于南方经济发达，市场需求量大，江苏厂家供应不全面，所以我们的产品有很多也销往南方市场，如广东、福建、上海等地，上海一家大型知名化妆品企业用的氢氧化钾就是我们独家供应的。第三，资金优势，我们集团是上市公司，有很强的融资能力。第四，能源优势，我们有自己的电力供应，在很大程度上降低了成本。当然，我们进入行业晚一些，而且是跨行业生产，技术、管理等对我们来说是新事物，还需向资深企业借鉴成功的经验。但我相信，在集团领导的指引下，只要我们有责任心、事业心，经过全体干部职工的共同努力，定能使我们的企业迈上新台阶。
　　另外，从地域分布来看，我们三家又像古代三国，我们地处北方平原，似魏国，成都一家似蜀国，江苏一家似吴国，很形象，也很巧合，现在是三国鼎立的局面，我们略占上风。
　　笔者：请您介绍一下公司成立四年以来的生产销售情况。
　　黄志杰：2003年11月18日我公司开始试车，2004年10月正式投产。按规律，企业运营前三年是亏损的，而我们投产第一年就完成了2.8万吨的生产目标，纯盈利达到400多万元，2005年我们的利润是1200万元，2007年销售额是1.8亿元，利润达1400万元。因为我们二期工程已经投入生产，所以2008年我们的销售额将达到4亿元，利润将达到2000万元。
　　笔者：成绩非常喜人。请您就目前市场供求情况和钾碱公司的现状展望一下公司的前景。
　　黄志杰：从目前来看，成都、江苏和我们三家年产量大约是20万吨，尽管我们三家企业发展迅速，但仅就国内市场来讲，还不能满足市场需求。随着经济和科技的飞速发展，人们的生活水平不断提高，人们对健康的要求也越来越高，对高品位氢氧化钾的需求也越来越多。我公司经过几年的生产运行，产品质量全部达到或超过国家标准，产品不仅畅销国内，还打入了国际市场，远销欧盟、东南亚等20多个国家和地区，社会效益和经济效益不断攀升，在国际国内树立起了金牛钾碱的品牌。
　　我公司在成立之初就把打造“资源节约型、环境友好型、本质安全型”新厂区作为发展的主要目标，2007年投资500余万元建立了一套日处理能力300立方米的生产污水处理装置，并于今年初顺利通过河北省环保局验收。该装置采用膜分离集成新工艺，对水资源和无机盐进行分离，使水资源充分循环利用，最大限度地减少水资源的浪费，从而达到资源利用与环境效益的双赢局面。至此，我公司真正实现了工业污水处理率100%。
　　我们的企业可以说是从无到有，从小到大，从弱到强，但我们的生产规模、产品销售、企业形象、综合实力已位居全国同行业前列。集团领导审时度势、高瞻远瞩，明确提出“建设全国最大钾碱生产基地”战略构想，为我公司的发展描绘了前所未有的宏伟蓝图。围绕这一目标，在广泛开展解放思想转变观念大讨论基础上，我们制定了“金牛钾碱总体发展规划”：上下游项目同步发展。上游项目重点抓住氯化钾资源开发，进入青海盐湖寻找战略合作伙伴，确保原料供应，降低原料成本。下游项目建设三期，形成一条循环经济产业链。我们的目标是在完善二期和一期设备改造的基础上，2010年形成年产15万吨氢氧化钾，3万吨三氯氢硅（三氯氢硅是做太阳能必不可少的原料，太阳能又是国家鼓励发展的新能源）的生产规模，届时，可新增年销售收入8亿元，实现销售收入20亿元，利税3亿元；三期工程完工后，也就是2010至2015年之间，预计产量将达到20万吨，从全世界市场来看，这个产量将居亚洲第一位，并仅次于美国的一家生产企业而居世界第二位；2015年形成年产30万吨氢氧化钾、6万吨三氯氢硅的生产规模，使年销售收入达到40亿元，利税8亿元。这些目标虽然看起来长远一些，但我相信，在邢矿集团领导的正确指引下，在我们全体干部职工的共同努力下，凭着钾碱人的吃苦耐劳、不畏艰险、敢打必胜、无私奉献、团结协作的精神，一定很快就会实现。
　　陈天宇

　　后记：由于黄经理工作非常繁忙，时间有限，走访过程因工作几次中断。作为邢矿集团金牛钾碱分公司经理的黄志杰，看起来却非常朴素，和蔼可亲，平易近人。据该公司中层干部讲，黄经理比较内向，可做起事来却雷厉风行，从不拖泥带水，非常果敢，严肃认真。尽管他的工作很忙，但他非常体恤下属，嘘寒问暖，经常带着领导班子成员，在节假日带上生活用品和慰问金去看望困难职工及家属。他也很有爱心，5月四川地震后，他带头捐了几千元，并号召公司广大党员干部职工捐款，公司416人在短短一天时间就捐款42985元。黄经理一再表示，今后还将密切关注灾区的救援进展情况。
　　这次走访尽管时间短，但从黄经理沉着稳重的谈话中，我们可以看到钾碱公司及他们的产品都有着光辉的前景，也可以感受到金牛钾碱人意识的超前、眼界的开阔、胸怀的宽广、工作的热情、目标的远大和拼搏的精神。同时我们也有理由相信，邢矿集团金牛钾碱分公司在黄志杰及整个领导班子的带领下，在公司全体员工的共同努力下，明天会变得更加辉煌！

责任编辑：彭海峰   编辑：王一然　田玉虎