大路洒满公仆情

——记蔚县交通局局长任贵明

河北维权网  2008-3-26 22:46:27

　　2007年4月，正值不惑之年的任贵明从副局长的位置上接任蔚县交通局局长职务。上任伊始，面对排满日程的一系列交通建设重大项目和纷繁复杂的交通行业管理等各项工作，他胸有成竹地迎接着新的挑战。在欢送离任老局长的全局干部职工大会上，面对上级领导的信任与重托，面对蔚县交通人几百双渴盼超越的眼睛，心绪难平的任贵明非常坦率地说：“我感到有压力，有动力，也有信心。”
　　岁月如梭，春去秋来。一年来，任贵明不负众望，率领着蔚县交通局新一届领导班子以科学发展观为指导，富有创意地走出了一步步“好棋”， 以一流的服务打造出平安交通、创新交通、和谐交通，成为名副其实的蔚县经济建设和社会发展“先行官”。

不负重托 破解发展难题

　　作为有着高级工程师职称的新一届蔚县交通领军人物，任贵明心地坦荡，自信谦和，思维敏捷，为人豁达，胸中涌动着一种继往开来、创新超越的强烈责任感。1982年，他从河北交通学校道桥专业毕业回到家乡，从此便与交通事业结下了不解之缘。从技术员到工程股股长，从交通局总工程师到副局长，不同岗位的骄人业绩，使他先后获得优秀公务员、三等功、嘉奖、省市交通系统先进工作者等诸多殊荣，并且多次获得张家口市和省交通厅及河北省多项科技进步成果奖。25个春秋的工作历练，铸就了他强烈的事业心和丰富的领导经验。
　　经济发展，交通先行。一年来，任贵明坚持“公众第一、行者为本、尊重生命、安全至上、质量优先、好中求快”的工作理念，引领着蔚县交通人抢抓机遇，先后实施了张石高速蔚县段新建的南北互通连接线、县道孟涞线部分路段7.332公里改建工程、县城建设北大街1.15公里城市化道路建设改造工程及涉及18个乡镇、64个村的130.3公里“村村通”工程等5项县办实事和省道天走线9.18公里大修工程、国道112线33.24公里中修工程及省道下广线23.78公里中修罩面等3项重点公路建设工程，总投资两亿多元，总里程231公里，并且做到当年开工、当年建成通车，成为蔚县公路工程建设史上任务最多最重的一年。
　　面对工程难度大、工期短、资金不到位的情况，任贵明沉着应对，多方筹措建设资金，发动干部职工为修路融资，并和局党委书记孙成武带头慷慨解囊，确保了工程按时开工。在工程建设中，他提出“凝神聚气，攻坚克难”的口号，及时创新工程管理领导机制，组建了工程建设领导小组，并健全了工程科、合同科、质检科、财务科、地事科、安全生产办公室等科室，工程建设全过程均以标准的市场化模式管理，把各项公路工程推向细化管理、科学施工、规范操作的轨道，有效提高了管理效益。
　　在繁忙的工地上，任贵明既当指挥员、战斗员、又当勤务员，走遍了每一个施工工地，组织严密，调度适当，协调有力，解决了一个又一个施工难题，保证了工程建设质量和进度。一年来，蔚县交通局先后完成的5项县办实事和3项重点公路工程，使全县境内的路网工程更加完善，为全县经济建设和社会发展夯实了快速“跑道”。

不辱使命 构筑和谐交通

　　古人云：学而不思则罔，思而不学则殆。在多年的交通建设实践中，任贵明又进修了西安公路学院公路道桥专业本科班学业，并成为蔚县交通系统业内的路桥专家。一年来，蔚县交通局本着建设与养护并重、速度与效益并重、管理与服务并重，以公路日常养护为重点，以强化养护责任目标管理为手段，狠抓全面养护，使路容、路况有了新的改观。2007年，全县境内国省干线平均好路率达84.09%，综合值达到85.07，实现了国省干线养护工作的新突破，构筑起推动蔚县经济与社会发展的和谐交通。
　　强化公路全面管护，确保道路安全畅通。针对蔚县运煤车辆多、管养里程长和三、四类桥梁较多的实际情况，蔚县交通局按照“建养并重、协调发展、深化改革、强化管理、提高质量、保障畅通”的公路养护24字方针，签订养护管理责任状，实行“分段管理、责任到人、计量支付、绩效计酬”制度，充分调动养护职工的积极性和创造性，使公路病害得到及时有效处治；落实桥梁管理责任制和桥梁月巡制度，建立桥梁数据库，有效地消除了公路桥梁安全隐患；建立汛期养护应急机制，及时恢复路基塌坍，清除边坡坍方，确保了公路的整洁和畅通。
　　加强行道树管护，努力提高道路绿化质量。为使国道109线蔚县段和省道下广线一级路段保持“形象路”、“窗口路”，维护“文明样板路”的良好形象，任贵明加大力度，科学调度，组织了大量人力和机械对109全线行道树进行浇水及病虫害处置；对下广线一级路中间隔离带实施了绿化工程。一年来，蔚县交通局投资29.7万元，补植珍珠梅、丁香、连翘、云杉等绿化树木，植草皮，换好土，确保树木成活率，实现了道路的绿化和美观。
　　随着“乡乡通”、“村村通”工程的实施和里程的不断延伸，建立农村公路管养长效机制成为日益紧迫的问题。在任贵明的主持下，蔚县交通局在全县22个乡镇中成立了地方道路管理所，采用市场化运作等多种方式，明确养护责任人，健全乡村公路检查、考核、奖惩制度，保障了农村“绿色通道”的畅通。
　　加大执法力度，维护路产路权。2007年11月16日，蔚县207收费站实行了计重收费，有效地减少并控制了双超车辆运行；桃花治超检测站及各路政队实施车辆超载超限长效治理机制，从根本上控制了“双超”现象。任贵明和局领导班子成员多次深入到桃花治超检测站及三个流动治超点进行巡回督导，成功实施了治超“利剑行动”。
　　一分耕耘，一分收获。面对蔚县交通事业的大好局面，任贵明深有体会地说：“没有创新的思路，工作就打不开局面；没有踏踏实实干事的作风，再好的思路也只是空中楼阁。只有把两者紧密结合起来，才能让各项工作再上一个新台阶。”

不愧党性 打造廉政交通

　　一个单位优劣进退，一项事业兴衰成败，关键在领导班子，尤其在“班长”。任贵明在一次全局干部职工大会上语重心长地说：“大家能够在一起合作共事，既是事业的需要，也是难得的缘分。因此，要倍加珍视团结、维护团结，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互监督，要清清白白做官，踏踏实实做事，堂堂正正做人。”
　　在任贵明的影响和带动下，蔚县交通局形成了一种昂扬向上的工作氛围，打造出一支精神状态好、政治素质高、工作能力强的交通干部队伍，使交通局各项工作实现了新跨越。
　　蔚县交通局开展了评选优秀共产党员、优秀党务工作者和先进党支部评选活动，举办“知党史、庆回归、钻业务”知识竞赛活动，开展了向工程建设标兵、“优秀共产党员”安峰学习、向治超勇士张建忠学习等活动。同时，交通局还特邀中纪委中组部第一巡视组副部级组长戴俭明给全局副股级以上干部上廉政教育课，定期邀请检察院领导到局为各工程项目部、各执法单位的干部职工讲反腐倡廉课，增强了干部职工的廉洁自律意识。
　　蔚县交通局以打造廉政交通为目标，向各项目部派驻纪检书记，并签订廉政建设责任状，实行全程跟踪问效；实施阳光工程，对工程采购、招投标进行全过程监督。2007年7月，蔚县交通局修改制定了22项管理制度，对廉政建设、财务管理等方面严格规定，以制度管人管事。同时，在局内部成立督查队，对局下达的各项任务及制度落实情况进行督促检查，对干部职工作风纪律进行综合监督。交通局还适时邀请市、县财政局专业人员进行票据财务检查，并成立了审计股，及时纠正和处理不规范财务问题，有效地提高了全局财务管理水平。
　　蔚县交通局不断创新活动形式，营造出争先创优的浓厚氛围。2007年，该局在办好《交通简报》、《交通行风建设简报》的同时，又创办了《“两提一优”工作动态》、《交通工程快讯》、《督查通报》，并投资10余万元建立交通局政务协同办公平台，实现了无纸化办公、信息透明，至今点击率已突破3万次。结合开展“两提一优”、“行政权力公开”、“机关效能建设”等活动，交通局还在局办公楼院内首次举行了隆重的“十一”升国旗仪式，并组织副股以上40多名干部参观学习张家口市快速路精神，继续开展“践诺在交通、满意在社会”、“行万里路、进万家门，访民声、听民意”等活动，有效推动了机关建设和工作水平的提升。同时，蔚县交通局实施了食堂早餐免费制，合理调配职工营养；出资联系县中医院，对全体干部职工进行体检。如今，走进蔚县交通局机关和各个站所、部门，使人强烈感受到一种积极向上、奋勇争先的浓厚氛围，也使人油然感悟到一个信息：蔚县交通事业正处在承前启后、加快发展的关键时期！
　　公仆情怀赤子心，倾注交通写人生。任贵明在交通局长这个繁忙而重要的岗位上，以拳拳公仆心，赢得了组织、领导、同志和人民群众的普遍肯定和交口赞誉，但他却平静地说了句：“本人有决心、有信心履行好职责，为建设和谐蔚县做出自己应有的贡献。”      田春 毕明

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