煤海扬帆写华章

——记张矿集团宣东矿矿长耿向慧

河北维权网  2008-3-10 22:30:00

　　在风光旖旎的张垣大地，美丽的塞外古城宣化，矗立着一座现代化煤矿，这便是河北金能集团北方矿区的璀璨明珠——张矿集团宣东矿。
　　2007年2月15日，在煤炭战线摸爬滚打二十多年，历任技术员、技术主管、采区区长、调度主任、安全副矿长，从基层一步一个脚印锻炼成长起来的耿向慧，临危受命，被张矿集团公司任命为宣东矿矿长，成为这个集团公司支柱矿井的新带头人。
　　面对集团公司领导的殷切希望，面对广大员工期望的目光，面对10·15事故后百废待兴、百业待举的矿山，耿向慧感到自己肩上的责任重大。如何使陷于困境彷徨中的职工重新感到新的希望？如何使陷入低谷、濒临生存边缘的矿山焕发出新的生机？如何实现矿井持续健康发展、铸就矿山辉煌？……这许许多多的“如何”久久地萦绕在脑海，心中不由升腾起一种神圣的责任感。这位工程技术员出身、中国矿大在职研究生的“新”矿长，凭着一股“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气和决心，带领全矿干部职工，走出了一条跨越发展的奋进之路。

理顺调整凝人心

　　2007年2月15日，农历腊月二十八。当风尘仆仆的耿向慧从赵都邯郸来到塞北张垣，就任宣东矿矿长时，面对的是因10·15瓦斯事故停产而陷入困境的矿井。这个昔日充满生机的企业一片清冷，形势严峻，困难重重，职工情绪低落。决不能辜负领导的期望，决不能让投资数亿元的矿井止步不前，神圣的使命感、强烈的责任感撞击着热血奔流的心。他雷厉风行，迅速付诸行动，走访各级管理人员，深入基层进行调研、了解企情、区情，召开各种会议与职工座谈，探讨企业的发展大计。在多方调查、深入研究的基础上，他与领导班子果断决策，矿井的第一要务是迅速实施矿井理顺调整工作，加快灾区治理、恢复生产、振奋精神、凝聚人心。
　　一场声势浩大的灾区缩封启封、火区治理攻坚战打响了。为了确保工作的顺利实施，集团和宣东领导专门成立了专项领导小组，分析情况，科学决策，重点调度，着力推进。耿向慧与其他矿领导分组盯在一线，坐镇指挥，确保不发生一丝一毫的纰漏。在广大干部职工的共同努力下，提前完成了灾区缩封工作。随后，一鼓作气，采取注凝胶、注粉煤灰等多种措施进行火区治理工作，为受灾的206采面全面启封复产打下了基础。为尽快使矿井步入正轨，振奋职工精神，凝聚职工信心，在治理灾区的同时，耿向慧带领大家加紧102采面准备工作。大家心往一块想，劲往一处使，争主动，往前赶，仅用12天就完成了工作面安装任务，创出了近年来安装的最好纪录。工作面投产当月，又创出了产煤6万吨的好成绩，极大地鼓舞了干部职工的士气。206采面复产后，抓好组织管理，强化瓦斯抽采,实现了稳产高产、安全高效。扭转了矿井生产经营形势严峻的态势，理顺调整工作取得了胜利。

“安全为天”唱大风 

　　耿向慧常说，安全是管理者最大的政治，安全是企业最大的效益，安全是职工最大的利益，安全是家庭最大的幸福。这是他干煤矿二十多年的深刻体会。的确，煤矿由于行业的特殊性，安全始终是其“天”字号工程。特别是对宣东矿瓦斯、煤尘、水、火、顶板各种灾害俱全的矿井，更是如此。为此，他始终坚持“安全第一”的方针不动摇，时刻保持如临深渊、如履薄冰的警醒心态，把安全作为企业的头等大事来抓，殚精竭虑，为构建安全长效机制而努力，为永保安全的蓝天澄净湛蓝而费尽心智。
　　建设安全文化，构筑安全思想防线。耿向慧认为，要想从根本上搞好安全工作，必须从解决职工的安全思想入手。针对宣东矿的实际，提出了“以人为本、瓦斯为天，安全第一、生产第二”的安全理念。为此，着力推进安全文化建设，以提升职工安全思想境界、提高安全思想意识为切入点，建起了井口安全文化走廊，安设了安全文化灯箱，职工安全全家福照片、亲情祝福语时时提醒家人搞好安全生产。利用舆论造势、环境熏陶、亲情感化、警示影响、教育渗透等多种有效形式，坚持不懈、持之以恒地对职工进行思想教育引导，逐步使职工树立起“安全第一”的安全理念，发生了从“要我安全”到“我要安全”的质的转化与飞跃，筑牢了安全思想防线。
　　建章立制，构筑企业安全规范。俗话说：没有规矩不成方圆。耿向慧深知制度在管理中的重要性。在原有制度的基础上，使制度建设进一步向规范化、科学化的方向发展。组织精干力量，找准制度与实际工作的结合点，突出制度的针对性、指导性和实用性，制定、修订完善了几十项安全制度规章，形成了较为完备的制度管理体系，为企业安全生产构筑了坚实的安全屏障。
　　以严治矿，狠抓管理落实。古语说：规易立而则难守。要想使制度发挥应有的作用，避免出现制度形同虚设、束之高阁的尴尬局面，关键在于落实。耿向慧经常讲：既然定了制度，就要严格执行。为此，他坚持从严治矿的方针，不论是谁，只要违反了制度，坚决按规定进行处理。他还讲：处理人不是目的，关键是让被处理者受到教育，吸取教训不再违章。为此，始终坚持以人为本的原则，把刚性制度用柔性办法来管理。每处罚一名职工，都要以科学严谨的态度，把违章事实分析清楚，准确定性，按章处理，使受处罚者心服口服，受到教育，吸取教训。经过不懈的努力，全矿逐步形成了以制度规范行为，人人遵章守纪，岗位正规操作的良好格局，有力促进了安全生产的良性健康发展。

科技兴企谱新曲 

　　“科学技术是第一生产力”。工程技术人员出身的耿向慧，对此有着深刻的感触。二十多年的煤海生涯，使他深深地意识到：要改变煤矿管理粗放、用人多、效率低、效益差的状况，只有依靠科技进步，走科技兴矿之路。面对宣东矿瓦斯高、埋藏深、地压大、围岩软、顶板破碎的复杂地质条件，成立了11个课题攻关小组，组织科技攻关，着力解决安全生产经营管理等各个方面的难题。面对制约矿井发展的生产系统问题，实施了大巷运输、主副井提升、通风、供电等系统的技术改造，使矿井通风能力，提升、运输能力提高，供电得到了保障，抗灾能力增强。同时，从矿井的长远发展着眼，制定了矿井中长期技改规划，对矿井“一通三防”、防治水、顶板管理系统、应急救援体系进行改造，对生产装备逐步更新，使宣东矿的科技生产能力不断向更高水平迈进。积极推进安全高效矿井建设，从提高生产效率入手，推广先进设备、优化回采工艺、科学调度指挥、提高工时利用，提高了回采效率。综采区取得单面单产超百万吨的好成绩。本着“采掘并举，开掘先行”的方针，加大开掘工作的科技攻关，严格执行煤巷净头交接和岩巷“三掘三喷”制度，大力推行锚网梁支护施工技术，有效提高了支护质量，实现了一次成巷。
　　耿向慧认为：人才是决定科技进步的动力源泉。为此，不断推进科技管理制度建设，健全完善激励机制，注重对科技人才的培养，建立健全了专业技术人员考评制度，推行了科技成果评审的奖励制度，每年拿出大量资金对科技人才和成果进行奖励，积极为专业技术人员创造良好的工作和生活环境，对优秀人才在晋升职称、入党提干方面优先考虑，为人才的脱颖而出创造了条件。大力倡导群众性的技术革新和提合理化建议活动，崇尚科学、追求进步在全矿蔚然成风。实践让耿向慧真切地感受到：科技是兴矿之道，科技是富矿之源，是铸造企业辉煌的关键。

管理创新拓新路

　　一个缺乏科学管理的企业，是一个没有希望的企业，一个缺乏管理创新的企业，是一个没有活力的企业。耿向慧是这样理解的，也是这样践行的。他多管齐下，大力推进管理创新，使宣东矿走上了科学管理的发展道路。
　　在安全上，构建了安全确认、安全教育培训、三级隐患排查、安全亲情管理、安全预测预报、安全监督检查、安全信息管理、安全事故责任追究、安全目标激励等管理体系，建立了领导检查、专业检查、党群协查相结合，静态检查与动态检查相结合的监督检查机制，形成了全方位、全过程、全天候的管理网络。
　　在生产上，以强化调度协调指挥为中心，以抓好现场管理为重点，以加强技术设计管理为关键，狠抓机电和运输重点环节，以提高单产和效率为切入点，科学摆布生产地区，实现了生产的科学管理和集约化生产。
　　在经营上，推行了预算管理，强化事前预测、事中控制、事后分析评价，切实提高了管控水平。推行了绩效精细化管理，增强了考评工作的科学性、实用性，实现了收入随业绩优劣而浮动。建立完善了目标成本管理责任体系，层层分解，逐级落实，形成了“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的良好局面，最大限度地调动了每一名员工的精打细算、严控成本的积极性。
　　为使创新深入持久，在全矿掀起了“全员参与、持续改善”为主题的FG小组创新活动，激发了群众性的主动创新热潮,营造了追求现场完美、持续改善管理的良好氛围。“FG小组”活动的开展，蕴藏在员工中的聪明才智和创新能力得到了有效发挥，有力地提升了企业的创新能力和现场管理水平。同时，以提高员工素质为关键，以提升执行力为重点，着力推进“创建学习型企业、争当学习型员工”工作，坚持干部职工学习制度化、经常化，开展了全员培训、军训活动，引入了准军事化管理、集体升入井、5S管理等先进管理方法，规范员工行为养成，提高整体素质和执行力。
　　管理创新成为焕发企业生机与活力的不竭动力，更开出了企业健康发展之花，结出了胜利喜人之果，企业发展捷报频传，跃上新台阶。2007年，全矿共生产原煤115万吨，实现了安全生产年，人均工资33000元，多项经济技术指标创建矿以来最好水平。

文化铸魂固根基 

　　一个企业要保持一两年的健康发展，靠的是机遇；要保持十年的健康发展，靠的是管理；要保持长期的健康发展，则要靠企业文化。2007年，中澳合作安全健康示范型矿井项目落户宣东，这开启了宣东广阔的发展前景，也为企业发展提出了更高的要求。耿向慧，这位企业的当家人，深谙企业经营发展之道。深谋远虑，高瞻远瞩，立足矿井的长期可持续健康发展，把企业文化建设摆上了重要的工作日程。耿向慧认为：时代发展到今天，企业文化已成为企业发展的灵魂，一个拥有深厚文化底蕴的企业，其先进的企业文化重要作用就在于内聚人心，外塑形象，为企业的持续健康发展奠定坚实的文化基础，为企业的良好发展凝智聚力。在加大集团公司企业文化理念宣贯的同时，着手宣东企业文化理念系统观的提炼整理工作，通过理念的宣贯和渗透，春风化雨，以“文”化人，教育职工树立积极向上的价值理念和理想追求，增强为企业发展做贡献的凝聚力和向心力，提升立足本职、狠抓落实的执行力。
　　他把环境文化作为建塑矿山崭新形象、激发矿工光荣感和自豪感的大事来抓。筹措资金为职工宿舍配备了床上用品和生活用品，对职工宿舍实行了公寓化管理，使职工真正有了家的感觉。对职工澡塘进行了扩建，淋浴、池塘、桑拿浴房样样俱全，建成了整洁明亮、设施先进的职工洗浴中心，使职工不出矿就能享受到高质量、高品位的洗浴服务。对职工食堂进行改造、装修，建成了环境幽雅、卫生的职工餐厅，对井下职工实施了营养餐，使职工切实感受到企业的关怀和温暖。厂区铺设了草坪，修建了喷泉假山，配置了功能齐全的健身设施，做到了硬化、绿化、美化、亮化。如今，走进宣东矿，展现在人们眼前是笔直洁净的街道，茂盛的大树，盛开的鲜花，碧绿的草坪，如同走进了景色如画的风景区。夜晚，彩灯辉映，华灯齐放，将矿山装点得流光溢彩、美轮美奂。
　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。而今，追求卓越、永不满足的耿向慧，与全矿员工一道，又踏上了构建平安、和谐、繁荣、幸福新矿山的发展征程，为了心中那份执著的追求，去跨越、去拼搏、去奋斗，扬帆煤海，傲立潮头。
　　　        鲁志卫 杨多

责任编辑：彭海峰   编辑：王一然