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安全管理增效益 正规循环促提升
河北金能张矿集团宣东矿业公司为安全示范型矿井建设奠基
河北维权网 2007-12-14 22:57:57 伴随着金能张矿集团宣东矿业公司中澳两国安全示范型矿井建设的进程，公司领导班子成员发扬“敢为人先，勇争第一”的精神，通过“四抓四促”形成了产销两旺的发展态势。在广大员工的拼搏努力下，截至11月份，创出今年以来单产、月产和建井以来月销售量三项最新纪录，为安全示范型矿井建设夯实了基础。
狠抓调度协调服务，促进现场环节畅通
宣东矿业公司调度监控指挥中心掌管着全公司井上下生产作业的监控指挥大权。如何使这一中心枢纽发挥好指挥、协调、监督、服务职能，成为公司9月份以来管理工作的重中之重。公司领导一方面陆续充实人员增强调度指挥力量；另一方面在每天早晨公司的“碰头会”上，对于存在的问题，研究解决办法，提出改进意见，并及时部署解决。
在公司领导、生产技术、调度、安全监察等各级管理人员现场跟班、靠前指挥的前提下，公司领导大胆授权，充分发挥调度监控指挥中心的四大职能作用，通过调度与各区队和职能部门的密切配合，做到小事不过班，大事不过天，环节问题现场处理、重大问题重点解决、关键问题及时处理，从而确保了现场环节路路畅通。
狠抓现场安全管理，促进单产水平提高
宣东矿井瓦斯涌出量大是制约矿井安全生产的突出问题。为此，公司充分发动职工进行技术改造和技术创新，面对206工作面顶板破碎、采面下隅角瓦斯大的困难，他们通过加强两巷超前支护和端头支护确保采面初撑力；对采面实施浅孔抽放，通过预抽、注水、退锚索、下隅角喷雾、负压风机使用等措施，有效地治理了采面瓦斯，保证了“一通三防”各项制度的落实，为矿井安全生产开辟了绿色通道，确保了安全生产，单产水平稳步提高。10月份，刷新了宣东公司今年以来单产、月产两项最新纪录。
狠抓机电设备检修，促进系统正常运行
宣东矿业公司有着先进的设备和精良的装备，若保养、检修不到位也会影响安全生产。因此，树立“大机电”意识成为宣东矿各级管理人员的共识和自觉行动。运输区一班人定制度、定责任人，包括皮带减速机换油以及各滚筒、减速机一轴润滑均由专人负责，皮带接头、给煤机、计量斗每天都由专人检查，并配备了专门的备用开关、电机、减速机。在工作中既有分工又有合作，做到班班有安排，事事有落实，不放过任何蛛丝马迹，发现问题及时处理。与此同时，通过扎实开展三级安全隐患排查，9至10月份，运输区取得了连续两个月机电事故“零影响”的好成绩，从而最大限度地保证了开机率。
狠抓煤炭市场营销，促进正规循环作业
9月份以来，随着产量提升库存量增加，存煤场地紧张成为制约生产的突出问题。为解决这一难题，宣东矿业公司销售部门不等不靠，迎难而上，自我加压，主动出击。公司副总经理李保国身先士卒，亲自带领销售部人员外出进行市场调研、考察。通过巩固和开辟新老客户，很快打开了末煤销售局面，11月份共销售煤炭19.7万吨，创下建井以来月销、日销和平均日销售量三项最新纪录。使库存滞销的末煤很快销售出去，缓解了存煤场地紧张的局面，保证了原煤生产的正常进行，创造了较好的经济效益，为促进矿井正常循环作业做出了积极的努力，得到集团公司的嘉奖和表彰。
张效梅
责任编辑：彭海峰 编辑：王一然 |
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