和谐“三重奏”

——记河北省“AAA级劳动关系和谐企业”河北省电力公司石家庄培训中心

河北维权网  2008-6-26 22:55:07

　“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”，这是河北省电力公司石家庄培训中心和谐“三重奏”在企业思想境界上的体现，也真实地反映了他们平和而无私的价值趋向。近年来，石家庄培训中心把“职工满意不满意、答应不答应、高兴不高兴”作为衡量工作得失的分界岭和试金石，自觉把自己置身于民主监督之下，感召全体职工为建设“一强三优”现代公司、建设全国一流培训中心建功立业，使培训中心的职工队伍更加稳定，亦使企业在全面发展的新征途中更具活力和希望。

和谐一重奏：规范劳动合同

　和谐体现着一种公正与平等，它确定着企业与员工的关系。石家庄培训中心把维护企业的利益与维护员工的利益统一起来，进一步加强劳动合同制度建设，规范劳动合同文本，依法指导职工签订劳动合同。
　自1996年开始，石家庄培训中心就建立劳动合同制度，与全体职工签订了无固定期、十年期等劳动合同，对劳动合同到期的职工按年限及时续签，对新进的职工及时办理入职手续、并签订劳动合同。中心现有职工225人全部签订了劳动合同，签订率100%；招聘的临时用工也签订了固定期劳动合同及劳动协议，签订率达100％。他们还及时向劳动保障部门办理用工备案手续，没有招用童工、损害女职工特殊权益和未成年工合法权益的行为；做到了劳动合同文本规范、程序合法、内容全面。中心履行合同条款，保持了职工的劳动就业权利，连续三年被石家庄劳动和社会保障局评为劳动保障合格单位。

和谐二重奏：加强民主管理

　以人为本，实现人的全面发展是和谐企业的重要目标。石家庄培训中心全心全意依靠职工办企业，实行民主管理、加强民主监督，健全职代会制度，完善机制，规范程序，坚持重大事项票决制，充分发挥了民主管理主渠道作用。
　2007年，他们在职代会上审议了培训中心主任的工作报告、职代会工作报告、财务预算方案等，对培训中心领导和中层干部进行了民主评议；对事关全局的《绩效考核方案》、《培训教学系统教师竞岗转岗方案》进行了票决。他们还开展了职工代表述职评议工作，积极组织职工代表调研活动。2007年职工代表提案63份，提案落实率为94.7％，答复率和满意率100%。同时，他们在厂务公开工作中推行ISO9000质量认证体系，围绕职工关心的热点、难点问题和重大事项等利用多种形式进行公开，并认真听取职工的意见和建议，经测评职工对厂务公开满意率达92.4%。

和谐三重奏：建设企业文化

　以人性鲜明的文化打动人，以优秀的文化鼓舞人，是石家庄培训中心的执著追求。培训中心党政工领导班子高度重视企业文化建设，成立企业文化建设领导小组，制定企业文化建设方案，开展了卓有成效的活动。
　以“文”化“人”，用文化来引领，用文化来塑造。他们开展了“创建学习型组织、争当知识型员工”活动，鼓励职工努力学习新技术、新知识；组织了读书、演讲活动、举办了职工摄影展、读书笔记展、体育比赛，充分展示了职工蓬勃向上的精神风采。培训中心关心职工，职工热爱培训中心。2007年，在基建、培训任务十分繁忙的情况下，他们妥善安排了职工的年休假，让职工的“身心”得到了休整，广大职工敬业爱岗，积极为培训中心建功立业，培训教师王迎军、何生贵努力学习焊接技术，在全国电力行业焊工考试中心培训教师评比交流会议上，两人被授予“全国电力行业优秀焊接培训教师”称号，张红艳被省总工会评为河北省“十佳职工创新能手”。他们把职工的政治、经济、社会保险和各项福利待遇落实到位，坚持实施送温暖工程和爱心平安工程，坚持“五送”和“三必访”制度。中心工会认真履行职工困难“第一救助人”的职责，2007年为困难职工提供互助金2万元，看望住院病号24人，慰问离退休高龄及病号32人，对6名有困难的职工给予了困难补助。
　社会需要和谐，市场呼唤和谐，职工期盼和谐，企业发展离不开和谐。石家庄培训中心的和谐“三重奏”换来了职工对企业的热爱、对企业的信赖和对企业的支持，为企业营造了更加和谐的发展环境，使培训中心迈上了基业之路。         张锋毅 荆凯

责任编辑：彭海峰   编辑：王一然　田玉虎