“金石”缘于精诚开 发展引得凤凰来

——记发展中的石家庄金石化肥有限责任公司

河北维权网  2007-11-5 22:49:13

国家安监总局局长李毅中（前排左二），省委常委、石家庄市市委书记吴显国（前排右一），副省长张和（前排左三）等领导到金石化肥视察

题记： 光阴荏苒，日月如梭。如果有人问这样一个问题：三年时间，能够做成什么事业？那么，每一双渴望成功的眼睛不妨将目光向这里靠拢：在石家庄市东北部的一片热土上，一个企业从弱到强、由小变大，从落后的管理水平到先进的理念创新，从单一的国有性质成为多形式的产权模式，从一度消沉再到今天的石家庄市工业50强，并发展成为河北省氮肥行业排头兵，仅仅用了三年时间。如果你问这家企业4000名员工中的任何一人，他们都会将传奇般的故事对你娓娓讲来。

      金秋十月，当硕果挂满枝头，4000名石家庄金石化肥有限责任公司（以下简称金石化肥）职工，也迎来了属于自己的收获季节。喜讯如采摘的鲜果般接踵而来：2007年1-10月，实现利润5640万元，同比增长239%。更让人欣喜的是，公司将在石家庄市循环经济化工示范基地投资20亿元，与河北省重点项目石炼化炼油扩能改造工程同步，分两期配套建设年产6万吨氢气、30万吨合成氨等工程，该工程已经被列入河北省第二批重点产业支撑项目，到2010年末，金石化肥年销售收入将达到50亿元，成为省市化肥化工行业的支柱企业。这样的大手笔，在金石化肥的发展史上绝无仅有，面对企业的勃勃生机，怎不让人兴奋不已！

如椽巨笔描绘   观念转变开篇

      石家庄化肥集团有限责任公司（以下简称化肥集团）曾是国家“二五”期间筹建的全国十三家化肥企业之一，有着诸多光荣历史，而从1999年开始，生产效益急剧下滑，2001年—2003年连续三年亏损，2004年1月—7月亏损6076万元，严重资不抵债，时刻面临破产的危险。就在这时，河北省委省政府、石家庄市委市政府审时度势，为其引进战略合作伙伴，将山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（以下简称晋煤集团）请进家门，晋煤集团将强大的资金优势、煤炭优势、技术优势、先进的管理理念与化肥集团优良的产品结构、较高素质的职工队伍有机地结合在一起，使金石化肥在短短的三年期间，获得了飞速发展。
　　金石化肥成立于2004年9月6日，是在对化肥集团改制基础上，由晋煤集团、化肥集团和化肥集团职工三方出资组建的。目前，公司注册资本30285.71万元，晋煤集团占注册资本的76.89%绝对控股。2007年1月，金石化肥与河北金源化工股份有限公司进行合资合作，持有其35%的股权，拥有其51%的表决权。
　　在金石化肥，职工讲得最多的一句话就是“有聪明智慧的，请拿出你的智慧来；没有聪明智慧的，请献出你的汗水来。”就是在这样一句看似普通，却包含着企业发展内涵的口号声中，金石人用下面一组数字，见证了企业三年来的跨越式发展：
      2005年总氨产量21.1万吨，增幅8.0万吨，同比增长60.8%；产值5.9亿元，增幅2.3亿元，同比增长62.3%；实现利税 4878.5万元。
　　2006年总氨产量23.4万吨，增幅2.3万吨，同比增长10.9%；产值6.6亿元，增幅6800万元，同比增长11.5%；实现利税4901.4万元，增幅22.9万元，同比增长0.5%。
　　2007年1-10月总氨产量33.2万吨，增幅12.4万吨，同比增长59.9%；产值10.2亿元，增幅4.9亿元，同比增长93.0%；实现利税9323.6万元，增幅5204万元，同比增长164.5%。
      如今，公司年产值12亿元，公司拥有自己的铁路专用线，总氨年生产能力为45万吨，其主导产品有尿素、结晶硝酸铵、多孔粒状硝酸铵、纯碱、氯化铵、浓硝酸、甲醇、碳酸氢铵、复混肥、氨基乙酸、过磷酸钙、磷酸铵肥等。公司2007年位列石家庄市工业50强第27位，2005年、2006年连续两年为纳税先进单位，曾相继获得全国化工环保先进单位、全国化工行业先进职业技能鉴定站、河北省氮肥行业排头兵、全省安全生产管理先进单位、守合同重信用单位等诸多荣誉称号。

“缩影”见证实力   发展更期辉煌

      金石化肥三年来取得的成就有目共睹，不仅在省会石家庄，在河北省乃至全国的化工企业中，已成为改制企业的一面红旗。
      而金石化肥，仅仅是晋煤集团煤化工大产业链条下的一个缩影，她仅是晋煤集团11家煤化工公司中的一家，其控股公司晋煤集团是由山西省国资委控股的，股权结构多元化的有限责任公司，是国家规划的13个大型煤炭基地中晋东煤炭基地的重要组成部分，是19个首批煤炭国家规划矿区之一，是我国优质无烟煤重要的生产基地。
      金石化肥运营三年来，在生产经营、企业文化、团队建设等方面都取得了令人瞩目的好成绩，实现了当初提出的“一年大变样、两年大发展、三年大跨越”的奋斗目标，三年的实践也充分证明了金石人的能力和才干。作为石家庄市50强企业、作为晋煤集团下属11家煤化工企业中的骨干、支柱和优先发展的企业，金石人没有骄傲，正在以百倍的努力去创造更大业绩。
　　国家、省、市领导李毅中、吴显国、吴振华、付双健、冀纯堂、朱浩文、张发旺等多次到公司视察，并给予了高度评价，原河北省委常委、石家庄市市委书记吴振华说，“化肥集团的改制是国企改革一个非常成功的范例，关键在于找到了一个很好的合作伙伴”。

组建煤化“航母”  晋煤谱就和谐华章

　这里，必须要提到晋煤集团。正是因为其“立足山西，放眼全国，以无烟煤资源优势为依托，以资本运作为手段，以培育煤化工团队和构建完善的市场布局”为切入点，才有了金石化肥的今天和明天，更有了包括国内7个省份的11家煤化工企业在内的全局谋篇。
　晋煤集团的前身为晋城矿务局，成立于1958年，是由山西省国资委控股的大型国有企业，是我国优质无烟煤重要的生产基地。截至2006年底，企业总资产323.41亿元，有30个控股子公司、9个分公司。2006年，完成生产经营总额225.46亿元，实现利润12.38亿元，原煤产量3002万吨，煤层气产量3.28亿立方米，发电5.30亿千瓦时，煤化工产业总氨产量203.43万吨，位列2007年中国企业500强第173位，中国煤炭工业企业100强第7名，山西省工业企业30强第5名，是山西省“十一五”期间“三大企业方阵”建设第一方阵的重要企业。同时，公司煤炭产品的“蓝焰”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标，品牌价值被评估为12.11亿元，名列中国最有价值商标500强第195位。
　跨入二十一世纪，晋煤集团以“煤、气、电、化”综合发展战略规划为指导，按照 “新建、合资合作、研发”三路并举、“基础化工、精细化工、煤制油”三箭齐发的运作模式，迅速发展壮大煤化工产业规模。截至目前，晋煤集团通过资本运作方式成功控股了山西晋丰、石家庄金石、河南晋开、江苏恒盛、山东明水、山东联盟、章丘日月、安徽昊源、安徽临泉、湖北三宁等11家煤化工公司，这些公司分布在山西、河南、河北、山东、江苏、安徽、湖北七个环境容量大、市场前景好的省份。2007年晋煤集团煤化工产业将形成405万吨/年的总氨生产能力，其中合成氨295万吨/年，约占全国总产量的6%；形成362万吨/年尿素产量，约占全国总产量的7%，形成120亿元/年的经营规模。
　晋煤集团到2010年末，将实现生产经营总额500亿元，实现利润40亿元，完成原煤产量5000万吨以上，这必将为其煤化工产业的发展，提供充足的原料煤支持和经济保障。2007年4月，晋煤集团专门成立了煤化工产业发展局，这为各煤化工企业搭建了生产、销售、文化交流的平台，对煤化工产业的发展进行战略性布局，力争到“十一五”末，煤化工产业形成总氨700万吨/年（其中甲醇300万吨）、尿素600万吨/年、合成油10万吨/年、经营规模200亿元/年，发展成为国内最大的煤化工企业集团。
　后记：结束对金石化肥的走访，笔者陷入深深的思索中，除了强大的资金支持，能够保证金石化肥这列高速行进的“快车”的根本是什么？思忖再三，最终的结论还是观念创新上，试想，如果没有省委省政府、石家庄市委市政府审时度势，为其引进战略合作伙伴，企业的发展又会是什么样？晋煤集团入主后，如果没有引入先进的管理理念和成功的管理人才，虽然有强大的资金保证，职工的凝聚力又怎么可能如此强大？如果不是有了不断创新、调整产品结构，适应市场变化的大思路，又怎么可能搭上石家庄市循环经济化工示范基地建设这艘龙头船，开始辉煌的航程。“大局谋篇，思路决胜”，用在金石化肥高速发展的轨道上，应是恰如其分的。
      □庞世栋   庄铁鹰    耿月霞

责任编辑：彭海峰   编辑：王一然