和谐浇灌幸福花

——记“全国模范劳动关系和谐企业”唐钢集团宣钢公司

河北维权网  2007-10-11 22:22:13

       “你是宣钢人，你就是一个幸福的人！”
        这是一名职工最近在宣钢OA网上发表的幸福感言！
　　他在《为是宣钢人而幸福》一文中写道：“比如，从2006年10月份起调整了公司内部离岗退养、承诺等退职工生活费，共计9024人，人均月增生活费156.13元；并补发了2005年7月至2006年9月生活费共计1066.8万元；在岗职工2006年人均工资比上年增长10.14%。这些铁的事实说明，公司员工都切身共享了公司改革发展所带来的成果，由此也说明国企在建设和谐社会的大舞台上承担了不容置疑的主要角色，从而印证了国企在发展壮大自身的同时，一定会以强烈的社会责任感，承担保持社会稳定这个重任。”
　　2005年4月29日，宣钢新一届领导班子上任以来，深入研究企业面临的新形势、新任务和新问题，以创建和谐劳动关系，广泛搭建维权平台，以维护职工权益，推动和谐劳动关系的创建，由此形成了党政工团一起抓和谐、两级工会组织牵头促和谐，广大职工凝心聚力共创和谐的格局，使饱经沧桑的国有老企业焕发出无限的生机和活力，走出了一条切合企业实际、富有宣钢特色的和谐发展之路！

搭建舞台，让技术工人乐开了花

　　要说幸福感，对于一名普通的内燃机车司机赵建忠来说，他的幸福感恐怕是最强烈的。
　　2006年9月，宣钢组织4名优秀职工选手参加了“莱钢杯”第三届全国钢铁行业职业技能竞赛活动。内燃机车司机赵建忠获得“全国钢铁行业技术能手”称号，宣钢给予其10000元的奖励，晋升一挡技能工资，并内聘为高级技师，所在单位运输部也给予其10000元奖励。同时，他不仅被评为2006年度运输部劳动模范、宣钢劳动模范，还被评为2007年度宣钢“十佳知识型职工”、2007年度张家口市劳动模范。
　　学习让职业增值，技能为人生添彩。勤奋好学的内燃机车司机赵建忠就是凭借企业搭建的劳动竞赛、科技创新、技能培训平台，成为广大一线职工学技术、钻业务、实现自己人生价值成功典范之中的一颗耀眼新星！
　　“人是生产力诸要素当中最具活力的要素，人才是企业所有资源当中最宝贵的财富。创建‘劳动关系和谐企业’，就是企业对‘以人为本’理念的生动诠释，就是企业将搭建的系统化、常规化、多元化的维权平台，转化为让各个层级的人才脱颖而出的舞台！”宣钢总经理李贵阳如是说。
　　实现由“维权平台”到“人才舞台”的有效转化，宣钢靠的不仅是“柔性”的激励，还有“刚性”的制度。按照规定：在一次性物质奖励的同时，还给予晋级、评聘技师、评聘高级技师的重奖。各二级单位还把在两级技术比赛中取得的成绩和名次作为内聘技师和发放技术津贴的必要条件，以激励广大职工爱岗敬业，争做新时期知识型、技能型产业工人。另外，宣钢还通过加强对中级以上专业技术人员的考评工作，通过试行评聘公司级专家和首席操作专家制度，激励工程技术人员和工人技术带头人，为宣钢“科学发展、跨越发展、和谐发展”打造人力资源平台。

交流沟通，碰撞凝心聚力的火花

　　“近年来，公司多次修订招投标管理办法，从程序过程来说，逐步合理规范。但是从了解掌握的情况来说，还存在两个方面的弊端……”
　　“新上工程项目施工质量、设备本身质量及安装质量亟待提高，施工工期不应过于压缩。”
　　“由于许多青年工人所处的生产岗位工作紧张，没有时间学习，影响了技师资格或高级技师考试；建议公司开办‘职工夜校’……”
　　这是2006年12月26日，宣钢第三次职工代表与党政领导交流沟通会的场景。在民主融洽的氛围中，职工代表个个踊跃发言、畅所欲言；他们带着广大职工的重托，针对生产、技改、管理、职工利益等方面存在的问题，提出了中肯的意见和建议，履行着作为一名职工代表应有的权利和责任。
　　宣钢董事长、党委书记刘明哲认为：企业引起劳资纠纷，影响和谐劳动关系，大多是由于政策宣传不到位、信息渠道不畅通、信息不对称造成的。只有积极搭建“上情下达、下情上达”的互动沟通平台，才能了解民情、倾听民声、尊重民意、上下沟通、形成共识，才能将广大职工的思想和行动统一到加速宣钢科学发展、跨越发展、和谐发展的轨道上来。
　　为畅通信息渠道，沟通党政领导与广大职工的联系，2005年宣钢新一届领导班子上任后，先后设立了总经理信箱，聘请了总经理联络员，建立了宣钢工会网、宣钢纪检监察网，建立完善了两级党政领导与职工代表交流沟通机制，全公司上下初步形成了一套完整的交流沟通制度，使职工群众的诉求表达形式和渠道日趋多样化。
　　从2005年至今，宣钢共组织召开了四次交流沟通会，职工共提出各类建议、意见191条，总经理在会议现场答复了137条，其余54条均按职代会职工代表提案的处理程序进行了处理。不仅为领导了解民情、倾听民声、尊重民意、上下沟通、形成共识开辟了“绿色通道”，而且调动了职工的积极性和创造性，营造了和谐的党群、干群关系，增强了企业的向心力、凝聚力和战斗力。

长效帮扶，特困职工流出了幸福的泪花

　　48岁的宣钢炼铁厂特困职工苏全代，妻子患乳腺癌，女儿上大学，母亲瘫痪在床，三重压力之下，苏全代的生活陷入困境，也承受着常人难以想像的精神压力。2007年1月24日，在宣钢第二次扶贫帮困基金特困职工救助金发放仪式上，手捧救助金的苏全代眼里含着泪花，发出了“做一名宣钢职工真幸福”的感慨！
　　宣钢通过长期深入的调查研究，不断摸索帮扶工作的新问题新情况。随着企业经济效益的逐步好转，特困职工主要集中在职工或家属患大病家庭和本身困难且子女又考上大学的家庭，这部分职工家庭虽然数量较少，但困难特殊，靠自己的力量又无法解决。据此，在宣钢党政的大力支持下，工会每年将行政拨付的80多万元慰问救济资金用在弱势群体上，并大幅度提高个体救助数额，切实解决特困职工的特殊困难。
　　经过多年的探索与实践，宣钢针对特殊困难群体的实际，2006年专门成立了扶贫帮困基金会。筹集专项基金338.6万元，其中行政拨款100万元、工会出资100万元、职工捐款138.6万元；并制定了扶贫帮困基金会对特困职工实施救助的暂行办法和实施细则。通过三轮运作，共为237名特困职工、83名特困职工子女，分别发放了3000元至6000元的救助金或助学金，救助金额高达133.5万元。
　　宣钢党委常委、工会主席张鹏达对此指出：“工会组织作为企业困难群体的第一知情人和责任人，把难点作为重点，代表企业真正关注弱势群体、扶助弱势群体，是企业工会组织的神圣职责。只有使‘帮扶’活动经常化、制度化，并建立与之匹配的长效机制，才能真正维护弱势群体的切身利益，才能和谐党群、干群关系，增强企业的凝聚力和向心力！”

文化兴企，绽放温馨和谐的心花

　　获得河北省2005—2006年度“职工体育先进单位”、全国“职工体育先进单位”称号的宣钢，坚持开展丰富多彩的群众性文化体育活动，不仅作为企业展示职工特长、理顺职工情绪、鼓舞职工斗志、凝聚职工队伍的重要载体，还作为企业维护广大职工的精神文化权益来策划、实施，以满足广大职工日益增长的精神文化“消费”需求！
　　宣钢工会系统积极争取企业行政的大力支持，不断加大对文化设施和文化阵地的投入，创新活动载体，最大限度地满足了职工的文化需求，增强了企业的凝聚力和向心力。2006年9月，成功举办了以“携手同跨越，和谐铸辉煌”为主题的第二届职工运动会。开幕式以宣传企业文化、经营理念为重点，采取舞台表演艺术与广场艺术相结合的形式，展示了宣钢跨越发展成就，培树了企业形象。坚持组织以构建“和谐社会”为主题的社区文艺演出活动，组织职工业余艺术团、管弦乐团、民乐团深入矿山慰问演出，连续三年参加张家口市元宵灯展、彩车展览；坚持每年定期组织球类、棋牌类等竞技比赛，各类比赛、联谊、展示才能的活动红红火火，成为“十里钢城”的一道靓丽风景。
　　根据“宣钢2006—2010年发展总体规划”要求，宣钢制定了《关于“十一五”期间构建和谐宣钢的指导意见》，创办了《宣钢文化》季刊，明确了创建和谐宣钢的意义、指导思想、目标以及具体措施，对于构建和谐宣钢有着重要的指导和规范作用。在此基础上，宣钢工会系统根据不同环境和实际，努力在普及型、互动型、提高型相结合上下工夫，不断使职工文化活动实现广泛性、群众性和多样性，职工文化活动的档次、品位和质量不断提升，为创建和谐企业文化做出了不懈努力和积极探索。
　　企业文化建设促进了企业和谐，而和谐的企业劳动关系也推动了企业文化的健康发展。一场场吹拂着和谐之风的文艺演出，一幕幕浓缩着和谐主题的文化活动，让十里钢城到处绽放着温馨和谐的心花……
                                                                          文/马贞轩 袁祥 　摄影/张春智 张俊 沈全成

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