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恢弘豪迈的电力跨越协奏曲
——青县电力局落实科学发展、实现跨越发展纪实
河北维权网 2008-1-13 22:37:22 冯林 赵东 刘强
题记： 岁月如流，沧海桑田。在开天辟地的盘古故里，在生生不息的运河岸边，一个现代神话正在激情演绎。盘古的后裔、运河的子民在这片叫作青县的热土上，用智慧与汗水演奏了一曲交织着光荣与梦想、探索与创造的世纪交响曲。当人们沉浸在为青县发生翻天覆地变化而喜悦的同时，也不会忘记为保障青县经济腾飞、社会快速发展付出艰辛劳动的“青电人”。正是这个“电力先行官”的群体，在这曲激情澎湃、气势磅礴的雄浑交响曲中，紧扣科学发展的主旋律，奏响了可歌可泣、恢弘豪迈的跨越协奏曲……
当全国人民还在细细品味着党的十七大报告阐述的科学发展观丰富内涵的时候，青县电力局的领导层和员工们一起审视着一年来的成果与收获，更加深切地体会到科学发展观的深刻博大：“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”青县电力局的跨越发展历程，又何尝不是科学发展观在这片古老而又年轻的土地上的成功实践？
２００７年，是青县电力局深入推进“两个转变”，加快“一强三优”现代公司建设的关键之年，更是全面落实科学发展观取得显著成就的一年。一年来，“青电人”立足科学发展，致力改革创新，加强电网建设，强化经营管理，在安全生产、市场营销、优质服务等领域都取得骄人的业绩，向国家一流县供电企业迈出了坚实一步。
紧扣主旋律 咬定发展不放松
经济要发展，电是先行官。作为电力先行官的“青电人”，在电网建设中出色地扮演了“攻坚者”的角色。２００７年，“青电人”节衣缩食、筹措资金，在电网建设中自主投资完成１８９１万元，实现了全县所有３５千伏变电站手拉手式供电；同时争取省公司资金６４００万元，在青县门店和城西各建一座１１０千伏变电站。目前，全县已形成以２２０ＫＶ变电站为核心、６个１１０ＫＶ变电站为依托、１５个３５ＫＶ变电站为支撑的坚强电网，为县域经济腾飞提供了强劲的电力保障。
安全责任，重于泰山。“青电人”是安全生产的“守护神”。他们坚持以人为本，建立全员安全教育培训体系，广泛开展岗位安全技术培训；完善安全工作制度和管理标准，做好安全设施规范化和现场工作标准化管理，开展危险点分析与预控工作，落实安全总监制，构建常规监督、专项监督、事故监察“三位一体”的安全监督体系；开展安全生产“百问百查”活动，落实各级安全生产责任制，建立健全局、部、所、班四级安全网络；开展“对照案例查不足，凝神聚力保安全”活动，消除安全隐患；大张旗鼓地开展“反违章、除隐患，百日安全活动”、“无违章班组（个人）”创建和安全性评价等活动，并通过安全生产大检查、现场整治、标准化作业和反违章、反事故斗争，保护电力设施；动员全社会力量，建立树障清理、违章建筑拆除、违章作业清理的常态机制，优化电网运行外部环境。２００７年，全年没有发生重大事故，实现安全生产７４１０天。
企业要发展，效益是中心。“青电人”是经营效益的“领头雁”。他们坚持抓成本控制、抓市场扩充、抓电费回收，使各项经济指标超额完成；不断完善经济活动分析制度，确保经营指标可控、在控；全面推行目标管理和强化预算管理，建立规范的资金运作程序，严格控制财务费用、大修费用、工程费用等指标；推行电费结算方式改革，完善电费预警机制；强化分线、分台区线损管理，加大营业稽查力度；狠抓电价执行工作，开展内部审计，确保企业经营安全。清理全局固定资产，进一步摸清了家底；采取开拓用电大户与培植用电效益强户“双管齐下”策略，促成沧州大地化工公司划转青县供电，为电量稳步增长提供了新的支撑。
主业带辅业，两条腿走路。“青电人”是多经发展的“开拓者”。他们转变观念，克服重重困难，实现了多经企业的发展。伟德线路分公司实现销售收入１０００万元；房屋修缮分公司实现利税４５．８万元，并在此基础上组建家和房地产开发公司，开发电力小区、家和花园项目，取得了良好的经济效益和社会效益；伟德科贸公司承担起局域网络维护和安全工作，为全局业务开展提供了有力保障。
紧扣主旋律，咬定发展不放松，使青县电力局各项经济指标再创历史新高，实现了新的跨越。
高奏最强音 构建和谐创一流
企业健康发展，管理是基础。“青电人”是加强企业管理的“火车头”。２００７年，“青电人”自我加压，顺利完成二级机构调整工作，一举消除了科室职责不明、职能不清、权限交叉等管理痼疾，使工作节奏明显加快、效率和质量明显提高；重新与农电工签订劳动合同，严格按规定交纳“三险”，解除其后顾之忧；突出“管理创一流”特色，形成领导到位、执行有力的组织和管理体系；坚持全方位、全过程、全员开展同业对标，开展企业内部、科室、班组之间的对标，对内找差距寻不足，对外看亮点学经验；加强综合计划管理，坚持标准求高、考核求严、管理求细、工作求实；强化绩效考核，坚持以业绩考核干部，强激励、比贡献、硬约束；落实各项制度，规范管理流程，加强巡视工作，强化计划检修，细化专业管理，形成规范高效、运转协调的工作机制，增强了企业可持续发展能力。
和谐企业，是和谐社会之基。“青电人”是构建和谐企业的“实践家”。他们把效能监察作为预防腐败的重要环节，加强对关键人物、关键部门、关键环节的监督；抓好“四好班子”建设，强化队伍建设，开展覆盖全员的教育培训，努力造就一支政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的干部职工队伍；按时召开职代会，设立３７个工会小组，并吸收１７９名农电工入会，推进企业民主管理；出台《厂务公开规范运作程序》，落实职工知情权和参与权；培育具有青电特色的企业文化，营造积极进取、和谐发展、健康向上的企业氛围；以“奉献爱心、营造和谐、确保平安、促进发展”为主题，推进“和谐机关、和谐班组、和谐家庭”创建活动，提升企业核心竞争力。２００７年，青县电力局获得县“先进基层党组织”、省公司“模范职工之家”等称号，通过了省公司文明单位验收，保持了“省级文明单位”称号，并取得行风评议第一名。同时，局下属十三个供电所均被评为县级文明单位。
服务群众，是企业的社会责任。“青电人”是真诚为民、服务群众的“贴心人”。他们坚持“四个服务”宗旨，创新服务理念，整合服务流程，丰富服务内涵，塑造青电新形象。坚持“真诚服务、共谋发展”，落实“三个十条”，完善优质服务常态机制，开展“情系客户、阳光服务”宣传和“行风监督评议”活动，组织“和谐电力、服务社会”大型宣传咨询活动，接受社会监督；推广统一标志，塑造“国家电网”品牌。进行优质服务“百问百查”，改进存在问题；构建“新服务城乡一体化”格局，建立９５５９８客户服务呼叫中心，形成以县城客户服务中心为依托、１３个供电所为骨架、优势互补、协调联动的服务格局；与农业银行联合推出“银电联网”收费方式，并在所有营业窗口安装触摸式自动查询系统；加大优质服务明察暗访力度，强化农电服务监督检查，开展优质服务承诺、分类电价执行等专项明察暗访；完善与各级地方党委政府、社会各界的常态沟通机制，主动提供电网建设和供电信息，为青县经济腾飞助力。
协调发展，和谐共进，使青县电力局实现了全面协调可持续发展，进入了青县电力发展史上的最佳时期。
谱写新乐章 挥就科学发展新蓝图
“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，拉开了电力企业“统一规划、分步实施、整体推进”新农村建设的宏伟大幕。在这场历史性战役中，“青电人”是新农村建设的“发动机”。２００７年，青县电力局投资７０．３万元，完成十王堂、北柳、史庄子等１２个村的安全用电村建设项目；投资１０．２万元，完成９９个农村标准化台区建设改造任务；投资１５５万元实施“户户持卡”排灌计量装置改造工程；投资１２．８万元，完成小盘古、曹辛庄、一分场等１２个村的新农村电气化村建设项目，并结合文明生态村和小康村建设，争取到２００８年底完成３个电气化乡建设。在加大农网建设的同时，“青电人”不断加快低压电网设备更新速度，形成结构优化、布局合理、技术适用、供电质量高、电能损耗低的“新型农网”，为“三农”提供了安全、经济、可靠的电力保障。
电力服务，要让政府放心、让客户满意。“青电人”积极履行社会责任，做发展经济的“助推器”。２００７年，青县电力局在部分１０ＫＶ线路上加装８台分段隔离开关，减少企业停电时间，提高了供电可靠率；投入９３．８万元，配合道路拓宽、平房改造等城建工程，实施１０ＫＶ线路拆迁改造工程３９次；投资７９．１万元为小洋人公司架设专线，保障重点企业的正常用电；投入专项资金１１０余万元，完成行政中心区域内所有架空线路改为地下电缆工程和政府行政中心大楼配电室电气安装工程，保证了政府行政中心大楼顺利投入使用。
创新无穷期，发展无止境。永不满足的“青电人”是创新发展的“探索者”。党的十七大之后，青县电力局处在大发展的关键时期。他们按照“平安、效益、效率、服务、和谐”十字工作方针，在经营管理中树立了“坚持以效益为中心，落实集团化运作、集约化发展、精细化管理要求，推进公司发展方式转变，最大限度地优化配置内部资源，稳定提升资产经营效益”的指导思想，努力在建设“一强三优”现代公司的进程中实现“八新”，即：夯实安全基础开创安全生产新气象，转变发展方式实现电网建设新突破，推进机制创新造就经营管理新模式，注重精细管理提升企业管理新阶段，深化三新战略促进新农村建设新发展，坚持“四个服务”塑造诚信企业新形象；实施人才兴企，为企业注入新活力；加强党建和精神文明建设，努力构建和谐企业新局面。
岁月如歌，新的一年已经到来。重任在肩，团结务实、拼搏进取的“青电人”在不懈地追求探索中起步，在不断地拼搏奋斗中崛起，在青县大地上竖起了一座又一座电力发展的历史丰碑，也将在“努力超越、追求卓越”的新征程中为打造沿海经济强县做出更大的贡献，创造新的辉煌！
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