众志成城建示范 安全高效铸辉煌

——河北金能张矿集团宣东煤矿安全高效矿井建设侧记

河北维权网  2008-5-13 22:25:32

　　河北金能张矿集团宣东煤矿位于河北省张垣古城宣化，自2007年9月6日中华人民共和国与澳大利亚联邦在悉尼发表关于气候变化和能源问题的联合声明中明确指出：两国同意继续开展煤矿安全合作并选择中国宣东煤矿作为合作示范矿以来，宣东煤矿的干部职工无不欢欣鼓舞。进入2008年，随着中澳煤矿安全示范型矿井建设的不断推进，宣东人不负众望，在矿领导班子的英明决策和统一部署下，排除了“水、火、瓦斯、煤尘、顶板、动力现象”六大自然灾害的影响，1—3月份在确保安全的前提下，共生产原煤33.1万吨，销售收入约1.4亿元。创自2001年投产以来历史最高纪录，在安全高效矿井建设中取得了令人瞩目的辉煌业绩。

开拓创新——煤巷掘进突破专家预测

　　宣东煤矿开掘区现有职工420余人，由于人多、面广、战线长、环境复杂，管理难度较大。尤其是煤巷掘进，随着工作面的推进，瓦斯涌出量逐渐增大导致的瓦斯动力现象，给安全管理带来了巨大压力。针对这一难点，开掘区党政一班人，以解放思想大讨论活动为契机，开展由区长、书记和安全副区长与全区420名职工进行“面对面”谈话活动，一是针对谈话职工的工作现场，谈安全注意事项；二是列举类似现场环境所发生的事故案例进行再教育，使其引以为戒；三是谈假如因为本人工作失误，将给个人、家庭、企业乃至社会造成怎样的损失和后果。通过入情入理的“面对面”谈话活动，促使全区职工从思想上由“要我安全”向“我要安全”观念上的根本性转变。
　　2月下旬，面对全国电煤告急的局势，为确保采掘工作面的正常衔接，矿领导给开掘区下达了一季度后43天煤巷进尺必保850米的硬指标。压力面前，开掘区党政一班人通过认真分析，精心谋划，制定出发挥“三个优势”应对方案：第一，综掘一队在208、209区域煤巷掘进充分发挥一队两头优势，减少瓦斯动力现象频繁因素影响，日进尺由原来6米提高到8米，43天拿下350米进尺任务；第二，综掘二队和开掘一队在201区域分两个阶段进行，第一阶段充分发挥炮掘水平优势，单头炮掘日进6米，两队确保17天拿下200米煤巷进尺任务。第二阶段充分发挥新上马的大功率旋臂式半煤岩综掘机新机组优势，日进尺确保12米，25天拿下煤巷进尺300米煤巷进尺任务。
　　接到任务后，综掘一队、综掘二队和开掘一队管理人员，通过合理组织生产，责任落实到人，圆满完成区下达的各项任务，确保了采掘工作面的正常衔接。特别是综掘一队面对工作面瓦斯动力现象，队长郭忠和副队长杨亮带领职工在认真执行“四位一体”防突措施的基础上，摸索出了多打孔、多抽放、多补孔（割煤过程中补浅孔）、多总结“四多一浅”新工艺，同时采取边打孔、边交替滚动循环作业举措，不仅确保了安全生产，而且单进水平稳步提高。截至3月份，综掘一队班单进由去年的5米提高到6米到现在的8米，月单进增加值从30米提高到现在的90米，3月份煤巷单进水平达到了404米/月，再次突破了有关专家曾经断言“宣东矿煤巷单进最多可达120米/月水平”的预测，为宣东矿安全高效矿井建设做出了突出贡献。

密切配合——确保生产系统路路畅通

　　宣东煤矿除综采一区、综采二区和开掘区三个采掘生产区队以外，设置有抽采区、机电区、运输区、通修区、设备中心和后勤区六个辅助区队，生产职能部门设有安全部、技术部和生产调度。宣东煤矿在张矿集团6对生产矿井中承担着三分之一以上的煤炭生产重任，其生产经营的优劣对集团公司起着至关重要的作用，而采、掘、抽、机、运、通环环相扣，哪个环节出现问题都会给生产造成不同程度的影响。为此，树立大局观念，提高服务意识，千方百计为采掘一线提供优质的服务，最大限度地降低各系统影响时间，成为宣东矿各辅助区队生产过程中的自觉行动。
　　今年一季度，针对宣东矿207工作面隅角或项板架间瓦斯影响，抽采区在做好本煤层瓦斯预抽放的基础上，采取顶板泄压抽放和回采工作面隅角抽放两种针对性瓦斯抽放方式，平均瓦斯抽放率达到50%，采面瓦斯基本达到了零影响，确保了工作面的正常生产；机电区不仅保证了日常供电系统、提升系统正常运转，而且，在井下排水过程中，发挥着至关重要的作用。2月下旬的一天晚上9点钟，208排水泵开关出现故障，远在距单位18公里以外居住的机电副区长周保树得知情况后，立即“打的”赶到宣东矿，同副矿长杨春明、区长戴永亮一道深入井下事故现场。此时已是晚上10点钟，看到现场各区的值班机电工们都已在齐胸深的积水中忙碌着查找故障原因，他们二话不说跳进水中投入到排除故障行列中。经过大家群策群力将近5个小时的连续奋战，终于在次日凌晨3点多钟排除了故障，避免了一次大型水患，使工作面以最快的速度恢复了正常生产；运输区在日常预防性检查维护设备过程中，力求从小处着眼，细处着手，通过认真仔细检查，不放过任何蛛丝马迹，做到小问题及时处理。从而避免了因小失大导致机电事故的发生，提高了设备开机率；通修区通过加快对206采空区注浆充填技术实施，不仅避免了向207采空区漏风，减少了207面进风瓦斯涌出量，同时消除了206采空区煤层自燃发火的隐患。在配合开掘区防治瓦斯动力现象过程中，通修区瓦斯监控人员在参数测定中随叫随到，确保与开掘区的信息畅通；设备维修中心克服人员少、任务重的困难，不仅为井下生产及时提供优质的备用设备，而且给张矿集团长城矿修复48架液压支架，对兄弟单位综采设备的投入使用做出了积极的贡献；后勤区木场组职工急生产之所急，在人员紧张的条件下，不仅保证了井下大量的木料加工，同时为井下及时供料提供并创造了方便，受到了综采区队干部职工们的一致好评。

安全高效——展示百万吨采煤队风采

　　宣东煤矿综采区经过几年来的锤炼，现已成为一支百万吨采煤队伍，并由综采一队、综采二队升格为综采一区、综采二区管理模式。
　　今年1月份，宣东煤矿综采区职工刚刚安全高效地圆满完成33206三机配套设备拆卸和撤面任务，矿领导本想春节期间让工人们好好歇一歇。然而，南方大部分地区雨雪冰冷灾害时刻牵动着矿领导的心。当接到上级领导的指示：为缓解灾区电煤告急局面，春节期间生产矿井一律不放假。并且得知张矿集团牛西矿综采设备目前处于瘫痪状态向宣东煤矿请求技术援助时，宣东煤矿矿长耿向慧与班子成员商量后即刻做出决定：由区长张向东和机电副区长王慧春带队，挑选该区64名精兵强将奔赴牛西矿进行综采技术援助。1月24日，正值新春佳节来临之际，这64名综采队员，又马不停蹄地接受了又一场更加严峻的考验。区长张向东与副区长王慧春和队长王江、技术员裴亮会同牛西筹建处主管机电和安全的樊振河处长、田新江处长一道，通过现场对采面设备现状反复“会诊”和研究探讨，结合牛西矿井赋存条件不稳定、下山坡度和倾角大以及三软煤层等现场实际，很快制定出《扶架和调整采面实施方案》和相应的《安全预防措施》。一是扶持支架：由于原来架间用链子进行软连接，导致架间距下串2米多、支架倾倒12架。他们采取用木料支护，一方面控制顶板漏碴，另一方面又避免了通风不畅，12个支架被全部扶起。二是调直采面：由于放顶煤1—60号支架后部溜子拉前而采面机头、机尾滞后，经过调整恢复原位。三是调整管路：支架液压系统因故障导致管路串液，他们对管路进行调整直到完好。采面调好后，综采队员们一个个蹲着将后部溜子从仅有1.2米高的低矮老塘中拉出并对老塘进行了清理。牛西矿901采面终于恢复了正常生产，让牛西矿职工又重新看到了希望。2月14日，牛西矿矿长韩肇、党委书记刘绍明一行6人来到宣东煤矿赠送了一面锦旗，上面写着：无私援助风尚高，友谊长存同发展。
　　正当牛西矿干部职工沉浸在恢复生产喜悦之中的时候，宣东煤矿207采面由于地质条件发生变化，顶板出现冒顶且采空区积水涌向采面，导致生产处于被动局面。对此，矿领导采取积极的应对措施，一是加强劳动组织，合理配备人员；二是加强技术和设备维护，严格包机责任制；三是严格执行管理人员下井跟班制度，及时解决现场存在的问题；四是严格执行岗位责任制且奖罚兑现；五是大力开展车间、班组安全生产劳动竞赛；六是加大宣传工作力度，在矿区内大力营造比、学、赶、帮、超的竞赛氛围。上述措施的实施，全区上下，目标明确，士气高涨，干部职工心往一处想，劲往一处使，自3月份起，原煤产量连续攀升。
　　为了有效地配合综采一区生产，综采二区在以区长张彦为首的领导班子带领下，牢固树立大局和服务意识，在207轨道巷和胶带巷扩帮、修巷过程中，在人员杂、工程量大、技术力量薄弱的条件下，针对运输线路长、矿车紧张的困难条件，他们积极想办法采取分段作业，大大提高了工作效率，比计划提前5天完成修巷任务，为207工作面生产创造了有利条件。
　　针对207工作面的被动局面，综采一区在区长张向东的带领下，果断采取以下四项措施：一是加强设备检修力度，减少事故影响时间。安排技术尖子跟班，着重解决采煤机液压系统难题，及时处理综采设备疑难问题，3月份机电事故影响比2月份下降76%。二是加强顶板管理，确保采面正常生产。通过打木垛、煤帮铸锚杆、注瑞米加固，避免了煤壁片帮和顶板冒落事故的发生。三是加强采面支架工程质量，实行三班分段管理，责任落实到人，从而避免了倒架和咬架现象。四是严格采区规章制度的落实，保证了人员出勤，增强了岗位人员的劳动纪律和责任意识。由于综采一区措施得力，自2月下旬起，207采面生产形势日益改观。特别是进入3月份，产量持续平稳，事故影响明显减少,平均日割煤6刀，全月推进度110米，单产达到12.1万吨/月,占一季度产量的43.6%,实现了稳产高产和均衡生产的目标。使全矿一季度原煤产量取得建井以来最好成绩，为全年任务的完成夯实了基础。
          　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　张效梅

责任编辑：彭海峰   编辑：王一然　田玉虎