奋进中续写辉煌

——冀中能源邯矿集团长风玻纤厂和谐发展侧记

河北维权网  2008-7-11 22:15:30

发扬传统创新业 依靠科技谱新篇
长风玻纤厂厂长 于新谦

　　在冀中能源邯矿集团步入建企五十周年之际，长风人心情无比激动，我们为几代邯矿人共同创造的辉煌成就感到无比自豪！
　　长风玻璃纤维厂是原王凤煤矿破产后上马的三产项目，从1996年11月6日开始建厂，在2001年点火启动，5000吨中碱池窑才开始正常运行。通过全厂干部职工的共同努力，池窑实际生产能力逐年递增，到2004年，玻纤实际年产量达到7600吨，超设计能力40%以上。在2005年，针对重油大幅涨价这一实际情况，我们大胆提出了改造方案，带领技术人员深入市场调研，对池窑成功实施冷修技改方案，建成了马蹄焰中碱池窑，煤气代替了重油作燃料，吨纱成本较2005年平均降低188.19元。此项成果登陆中国企业联合会与中国企业家协会举办的第十二批“中国企业新纪录”发布会和企业自主创新座谈会，并在人民大会堂颁发了奖状。
　　我们始终坚持“科技领先、优质高效、顾客至上、遵信守约”的质量方针，在建厂初期就推行了ISO9000质量管理，并得到认证至今。生产的中碱玻璃无捻粗纱，在2003年被评为“邯郸市名牌产品”，并自2002年被评为“河北优质产品”至今。产品品种由缠绕纱和拉挤纱几个普通品种开发出SMC纱、短切纱等系列产品，已销往21个省市，并出口到美国、俄罗斯、日本、东南亚等国家和地区。2007年，玻纤产量达到9036吨，创利润190万元，使企业发展进入崭新的时期。
　　站在新的起点上，按照集团公司二届三次职代会确定的战略目标，进一步解放思想，深挖内部潜力，围绕年初确定的“年产玻纤要突破1万吨，销售收入要突破4400万元”的双新目标，继续深入开展多种形式的劳动竞赛活动，确保增产增效。狠抓安全基础管理工作，依靠科学技术稳步推进节能减排工作。严格产品质量管理，打造长风品牌。努力开拓国内国际市场，创新经营管理方式，坚持以人为本，多为职工办实事、谋福利。我们将在集团公司的带领下，用勤劳的双手创造更加美好的明天！

创新工作 为建设和谐厂区提供保证
长风玻纤厂党总支书记 焦焕达

　　冀中能源邯矿集团长风玻璃纤维厂建厂以来，凭着一种奋发向上的精神，攻难关，克险阻，走出一条不平凡的创业之路、发展之路。恰逢邯矿集团建企五十周年盛世，面对新形势下的新任务，长风玻璃纤维厂始终坚持党建工作围绕中心、服务大局、服务安全，以为生产保驾护航这一理念为指导思想，把生产经营的重点和难点作为思想政治工作的切入点，围绕生产经营中心，创新工作思路，为企业健康发展提供思想保证、精神动力和舆论支撑。
　　围绕效益抓党建，抓好党建促发展，才能形成党政工作的良性互动。长风玻纤厂党总支始终发挥政治核心作用，围绕“资产有增值，效益有增长，安全有保障，收入有增加，发展有后劲，员工有信心”的“五有”总体目标，抓联动、抓互动、抓共建。形成了以“一条主线”、“两个建设”和“十大工程”为主要内容的党建工作格局。以“岗位展风采，党员树形象”为主线贯穿始终，抓好“学习型党组织”和“四好班子”建设，以两个建设带动党员、团员和会员“三支队伍建设”。常年开展党员示范工程、平安生产工程、创新创效工程、文明创建工程、温暖关爱工程、人才培养工程、先模典型工程和挑战竞赛工程。每年根据市场需要、企业变化与全年经营任务，党总支适时组织开展以“赛生产、比质量，赛成本、比降耗，赛安全、比工效”的班组劳动竞赛。以“诚信务实，发展壮大”的企业精神为精髓，以共同的价值观为核心，树立经营管理理念，构建具有自身特色的企业文化，建设和谐企业。
　　“资产增值，企业增效，员工增收”是我们党建工作的最终目标，把目标贯穿于“一名党员一面旗帜，一个支部一座堡垒。一名干部一个楷模，一名员工一份力量”的“五个一”工程当中，坚持狠抓典型引路、榜样示范，进一步激发了党员、员工爱岗敬业热情，逐渐在全厂形成了“企业是我家，发展靠大家”的团队意识。为长风实现双新打下了坚实的精神基础。

运用“1234”工作法 创新群安工作促和谐
长风玻纤厂工会主席 李虎林

　　冀中能源邯矿集团长风玻璃纤维厂工会围绕企业安全生产目标，积极开展了群安工作，通过“1234”工作法，探索了一条群众安全工作的新路子，促进了企业的和谐发展，同时也维护了职工的权益。
　　一支好队伍是做好安全工作的有力保障，厂工会按照上级要求，结合企业实际情况，在企业内部建立了三级群监会网络。车间、班组长监督职工，群监岗员监督车间和班组长，上下互相监督，形成立体交叉监督网。
　　针对群监员一些思想偏差，多次专门召开群监员会议，强化责任意识。在强化监督意识上，一是积极营造群众监督有理，违法违纪受罚的气氛，二是传授监督方法，监督要讲原则、摆事实、讲道理，以理服人，三是学会监督、研究监督，摸索实施有效监督的经验教训。
　　健全三套制度，群监会责任制不断完善。厂工会根据每个岗位的不同情况，从厂群监总岗长、到班组内的群监员层层都建立安全责任制。例如，群监会总岗长（工会主席）安全责任制，就制定了11条之多。其次健全了群监会工作制度，工会逐步建立健全了13项86条群监会工作制度。例如有群监会例会制度、群监岗员风险抵押制度、群监岗员考核奖励制度、群监岗员巡视制度、群监会工作表彰制度、金点子征集制度等。如群监会例会一月一次，雷打不动；安全情况汇报每月3次，一条也不能少。其三建立完善了群监工作考核办法，厂工会根据企业实际，制定了长风厂工会群安工作考核办法，实行了百分考核，一月一次，一季度一兑现，奖罚分明。
　　在制度办法落实方面，厂工会发动群监员向车间、科室职工发放宣传单360份，还制作了80块群监岗员提示牌，使职工能时常看到安全警语，做到了警钟长鸣。安全信息单的作用着力落到实处，在工作上要求群监员，凡是发现的隐患和遗留安全问题，立即进行三级处理。截至今年5月底，群监岗员共汇报安全信息460条，解决现场问题89个，消除隐患18起，创经济效益20多万元。围绕“自主保安、六项权利”这一主题，我们在群监员和职工中开展了安全生产劳动竞赛，借助于亲情教育法，把安全融入到家庭幸福之中，群监岗员分头走家串户，宣传安全的重要意义，使得职工认识到位，群监员监督到位，企业快速发展的同时，实现了连续6年安全生产。做好群监员查隐患、提建议的落实，认真组织群岗员进行自我巡视、交叉巡视、突击巡视，采取了“零点”行动，查找安全隐患。对群监岗员和职工提出的安全合理化建议，及时归纳，及时处理，及时反馈。
　　经过广大干部职工不懈努力，长风厂群安工作成效显著：打造了一支过硬的群安队伍；建立了一套科学的管理制度；形成了一种浓厚的监督氛围；维护了职工的安全健康权益；探索出了一条群监工作新路子，为企业安全生产、和谐发展提供了坚实保障。

热接技术创玻纤行业先河

　　冀中能源邯矿集团长风玻璃纤维厂坚持依靠科技进步，始终把采用新技术、推广新工艺放在重要位置狠抓落实。2006年玻纤池窑冷修技改后，该厂不断组织人员攻克技术难题，挖掘潜力，节能降耗。2007年，厂领导和工程技术人员精心组织生产，在池窑支通路六次实施不冷却、不停产，热接延长支通路技术，先后增加6台拉丝机，年增产量约为2500吨左右。该项技术填补了玻纤行业空白，创行业先河。
           孙付全

推行“党风廉政双效教育法”组织系列活动庆七一

　　冀中能源邯矿集团长风玻璃纤维厂为了进一步搞好党风廉政教育，不断创新活动方法，在2008年推行“党风廉政双效教育法”。厂党委、纪委组织党员干部轮流讲课，强化廉政知识教育，通过相互学习交流，在提高自我素质的前提下，又提高了党员干部队伍整体素质，起到了很好的警示作用。
　　在七一前后，为庆祝建党87周年，厂领导组织党员干部开展了系列活动。组织了一次红色一日游，全厂优秀党员到西柏坡参观学习，集体进行了宣誓，重温了入党誓词；组织了一次党的知识竞赛答题活动，提高了党员素质；在全厂党员中开展了“立足岗位多奉献”活动，要求每一名党员在岗位上做一件有意义的实事，用实际行动为党旗增辉。
             宋庆喜

责任编辑：彭海峰   编辑：王一然　田玉虎