强盛成就发展　腾飞诠释和谐

——保定惠阳航空螺旋桨制造厂创河北省AAA级劳动关系和谐企业侧记

河北维权网  2008-4-10 22:09:41

赵金英   史秀生   全杰

　　题记：物竞天择，适者生存。企业要想做大，做强，要想做到可持续发展，成为一个长寿企业，和谐发展是必经之路。近年来，保定惠阳航空螺旋桨制造厂围绕建设“最具竞争力企业”的奋斗目标，矢志不渝，合力攻坚，以自强不息的创业精神和扎实有效的工作成绩，努力促使企业的综合经济实力、社会影响能力、市场占有能力、抵御风险能力和持续发展能力不断提升，并保持同行业领先水平。这既是构建和谐企业的基本内涵，也是全体干部职工为之奋发努力的神圣使命。

　　古人云：“仓廪实而知礼节”。不难理解，一个欣欣向荣、蒸蒸日上的企业，自然是士气高涨，内和外顺；相反，一个陷入困境、日渐衰败的企业，必然会人心浮动，内忧外患。由此可见，强盛与和谐，互为依存，彼此促进。强盛的目的是促使企业更加和谐，企业的和谐必须建立在强盛的基础上。经过近些年，特别是“十五”以来，保定惠阳航空螺旋桨制造厂的竞争机制日趋完善，综合实力显著增强，品牌优势不断扩展，职工收益明显提升，持续推进企业的健康发展和快速发展，为构建和谐企业提供了坚实的物质保障。

在强盛发展中追求和谐

　　企业强盛，和谐发展，是保定螺旋桨厂为之奋斗的目标任务和理想追求。无论是计划经济时代，还是推进社会主义市场经济发展的今天，他们都没有停止过为此而奋斗。他们今天所做的一切工作、所取得的任何一点进步和成就，都是在建设和谐企业进程中，向着企业强盛、和谐发展目标迈进的坚实脚步。
　　实现企业强盛，和谐发展，保定螺旋桨厂既面临良好的机遇，也面临严峻的挑战。在集团公司的正确领导和大力支持下，保定螺旋桨厂以科学发展观为指导，坚持“军品为本、民品兴业”的方针，大力发展符合国家产业政策的风力发电和节能环保产品，做到了军品与民品同步发展，本部与合资公司同步发展，效益与规模同步增长，使企业走出低谷，进入了快速发展时期。
　　几年来，保定螺旋桨厂在把航空产品做大做强的同时，加大民品开发的力度，力争也把民品做大做强。面对市场经济的陌生环境，勇于挑战、敢于拼搏、善打硬仗的保定螺旋桨厂利用自身在空气动力学应用、复合材料和机械产品设计、制造等方面的技术优势，综合航空螺旋桨设计、制造的技术实力和成熟经验，自行开发研制了大型轴流冷却系列风机、风力发电机叶片、风力发电机组等产品，打造民品市场。发展至今，产品已形成规模，具备了大批量各型号、各规格的设计、生产能力，成为工厂的支柱产品。大型轴流冷却系列风机的产品销售形势一路飙升，产品供不应求，前景十分看好；风力发电叶片在国产叶片中市场占有率达90%，同时，还实现出口零的突破，出口到南非、美国等国家；风电整机2007年实现国内外30台的合同，其中10台已出口美国。
　　进入新世纪，保定螺旋桨厂的内外部环境已发生了重大而深刻的变化，面对愈演愈烈的市场竞争，只有建设和谐企业，才能最大限度地把广大职工的积极性、主动性、创造性凝聚起来、发挥出来；也只有实现企业强盛，和谐发展，才能使企业始终立于不败之地。2007年，经过全厂干部职工的艰苦努力，保定螺旋桨厂的科研生产经营工作取得了卓越的成绩，经济效益有了成倍的增长：完成工业总产值160619万元，工业增加值58428万元，同比增长100.08%和87.1%；实现销售收入150688万元，利润总额32697万元，同比增长106.57%和115.79%。

在企业文化建设中推进和谐

   　企业是每一名职工共同的家园，个人的荣辱进退、家庭的幸福安康都与之紧紧联系在一起。保定螺旋桨厂继续大力弘扬以“和谐”为主导价值观的企业文化，以优秀的独具特色的企业文化为企业的发展铸魂、塑形、聚力。他们进一步从严治企，在企业内部大力推行精益管理，不断通过制度化建设和提升企业执行力，形成正确的政策导向，使“企业和谐、强盛发展”在企业内部蔚成风气。
      企业文化建设是保定螺旋桨厂的一项长期的重要工作，为扎实稳步推进企业文化建设的进程，提高干部职工的整体素质，塑造良好的企业形象，激励职工形成爱岗敬业、团结合作的精神氛围，在全厂范围内开展了不规范行为、不良习惯查找和改善活动，并制定印发了《职工基本行为规范》、《企业文化建设检查考评及奖励办法》和《员工手册》，使“实干图强，创新兴航”的企业精神深入人心，为工厂的发展提供了有力保障。
　　精益管理的宗旨是消除浪费，提高效率，确保按期向用户交付产品，形成企业的核心竞争优势。为了有力地推进精益管理，保定螺旋桨厂成立了精益管理委员会和精益管理办公室，制定了精益管理工作计划，确定了厂内试点单位，进行了中层以上干部和精益先锋的培训；成立检查小组，每周进行现场监督检查，每月在干部例会上进行讲评，使精益管理在全厂稳步推进，并初见成效。随着企业的快速发展，保定螺旋桨厂积极筹措资金，挖掘内部潜力，保证了科研、技改、生产、生活所需的资金。
　　作为一支从蓝天上走来，在建设中进军，迎着市场竞争的第一轮朝阳而不断发展壮大的铁军劲旅，保定螺旋桨厂深深感悟到了抢市场谋发展人才是基础的真谛。他们实施了人才强企战略，加快高素质人才引进和自有骨干培养。2007年，他们招聘25名大学毕业生；选送各类技术、管理、技能人才外出培训52人次；选送技术骨干2人去乌克兰哈尔科夫航空学院学习；选送15人去北京航空航天大学就读研究生。同时，他们进一步完善《骨干人才特殊津贴实施办法》，并试行了对技术、技能骨干人才专项奖励的办法；完成了电站直空冷风机科技奖励的申请，分别获得集团公司航空科技奖励二等奖、河北省科技进步奖励三等奖。
　　多年来，保定螺旋桨厂东西南北抢市场，雪域天涯谋发展，始终坚持靠诚信交友、靠信誉谋生，走出了一条得民心者得市场得发展的双赢之路。成功的经验告诉他们，良好的产品质量是企业的生存之基和发展之源。2007年，保定螺旋桨厂多次组织军品质量整顿和专项检查，并采取措施将暴露的问题加以解决。同年，企业通过了河北省国防计量考核办公室组织的国防计量认可评审；通过了新时代认证中心对军品、民品进行的监督审核；接受了民航华北管理局适航管理处适航检查；接受了电能产品认证中心对风机、滑差系列产品的现场检查，保证了风机、滑差系列产品认证的顺利通过。

在安全稳定中保障和谐　　

　　安全、稳定是企业发展的基础。安全高于一切，稳定压倒一切，一切必须服从于安全、稳定工作。多年来，保定螺旋桨厂紧抓机遇、潜心经营，企业品牌优势逐步显现，质量效益水平不断提高，综合实力明显提升。纵观同行业发展状况，企业要实现强盛发展还需要上下同心协力，在共建和谐企业的旗帜下扬鞭奋进。
　　企业生产，安全为天。保定螺旋桨厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，推进工厂的安全生产管理，推进安全文化建设，提高安全素质和安全生产技能，保护职工的安全与健康，实现安全发展、和谐发展。厂工会和技安处共同组织开展了2007年度“安康杯”竞赛活动。活动得到了全厂职工的积极响应、党政领导的大力支持，有效地降低了事故发生率和职业病发病率，在排除事故隐患上下了功夫，使生产、工作环境进一步得到了改善。活动中涌现出一大批安全生产先进单位和个人：优胜单位3个，达标单位16个，优秀劳动保护监督检查委员20名，优秀劳动保护检查员63名。
　　班组是企业的细胞，是企业最基层的生产单位。开展创建“工人先锋号”活动是在新形势下创新班组建设、打造先进品牌的重要载体。保定螺旋桨厂以推进企业发展、加强职工队伍建设和班组文化建设为重点，以干一流工作、创一流业绩、建一流团队为内容，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，发挥主力军作用，促进企业发展，使创建“工人先锋号”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、忘我工作、不断进取、甘于奉献的载体，成为工厂长期坚持、职工认可、影响广泛的班组建设工作先进品牌。
　　实现和谐，就是要让全体职工共享企业改革发展成果，具备一定的购置和储备能力；职工就医、子女就学和文化需求有基本保障；居住条件和生活质量不断改善，过上幸福安定的美好生活。近年来，保定螺旋桨厂连续几年提高了职工工资；提高了职工住房公积金缴存基数；落实了离退休人员调整养老金政策；完成了全厂供电线路改造和上水管线改造；开发新建了3栋居民住宅楼。点点滴滴、卓有成效的关怀爱护，切实推动了保定螺旋桨厂和谐创建的进程。
　　强盛成就发展，腾飞诠释和谐。保定螺旋桨厂一如既往地认真履行企业公民的社会责任，致力于打造一个可持续发展的强盛企业、和谐企业，为建设社会主义和谐社会做出自己应有的贡献。我们欣喜地看到：近三千名保定螺旋桨厂干部职工正上下齐心，为营造和谐社会尽着自己的分内责任……

责任编辑：彭海峰   编辑：王一然