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民主管理铺就企业腾飞之路
——唐钢集团宣钢焦化厂加强民主管理创建和谐企业工作纪实
河北维权网 2008-5-15 21:57:01 题记
“十一五”时期是全面建设小康社会的关键时期，也是加快焦化企业发展的重要战略机遇期。为了给经济社会提供安全、可靠、超值的原材料，面对机遇和挑战，唐钢集团宣钢焦化厂的领导班子努力加强企业民主管理，充分保障职工的民主权利，最大限度地调动广大职工的积极性、主动性和创造性，使民主管理工作在政治上有保证、制度上有落实、权益上有维护。在企业内部改革、发展、稳定的大好形势下，焦化厂的经营管理机制日趋完善，党群、干群关系密切，一个“做大、做强、做优、做久”和谐、民主的发展环境，令众人称道。
宣钢焦化厂始建于1958年，是唐钢集团宣化钢铁集团有限责任公司下属二级厂矿的主体厂之一。多年来，焦化厂坚持以人为本的人性化管理，将维护职工根本利益作为企业的出发点和落脚点，着力创建和谐的劳动关系，多次荣获张家口市“文明单位”、市“先进基层党组织”、市“劳动关系和谐企业”、河北省“守合同重信用企业”等称号；获得省国资委全省国有企业“四创”活动项目二等奖、冶金行业质量管理小组沙钢杯竞赛优秀奖。
以抓好厂务公开工作为手段强化民主管理
随着企业的不断发展，焦化厂认真贯彻“全心全意依靠职工办企业”的方针，发挥广大职工在民主管理、民主决策和民主监督中的作用，逐步完善民主管理制度。
近年来，焦化厂在按时定期召开职工代表大会的同时，建立起职工代表与党政领导交流对话机制，每月一次，职工代表提出有关生产、安全、设备、职工生活等问题，厂领导零距离听取职工的建议意见,并当面解答。他们还制定了《职工参与民主监督实施办法》，吸纳一线职工群众参与讨论审议职工工资奖金分配办法、厂长行政工作报告、招待费使用情况和民主评议领导干部等重大事宜。并将职工的奖金分配、职称评聘、考勤等职工关心的热点问题及时公开。同时，他们还不断加大对厂务公开工作的检查力度，以每两个月一次的厂务公开大检查与不定期的抽查相结合，促进了厂务公开工作深入开展。
以确保职工队伍和谐稳定助推民主管理
企业发展的基础是基层，只有不断完善企业与职工的协调关系，才能促进企业向好的方向发展。宣钢焦化厂严格遵守《劳动法》，认真执行集团公司的各项规章制度，按规定进行工资集体协商，足额拨缴工会经费，按月足额发放工资。他们创造性地提出“车间是第一责任者”的工作思路，确立了车间在生产建设的主导地位，并将之延伸到班组、岗位，使每个人成为企业的主人，成为真正的第一责任者，进而提高了职工参政议政的积极性。焦化厂还充分发挥厂工会组织宣传、沟通、协调的作用，设立了意见箱，安排专人开取，引导职工积极参政议政，使企业内部民主、团结、和谐、求实的氛围日趋浓厚。
焦化厂工会自1996年创办“职工互助补充保险基金会”以来，根据章程，已吸收接纳全厂职工入会，覆盖率达100%。到目前共惠及员工407人，支付互助保险金额达382500元，切实发挥了其为职工排忧解难的作用，成为职工遭灾遇难的避风所，构建和谐企业的温馨港湾。每逢重大节日，厂、车间党政工领导都要走访、慰问劳动模范、困难职工，为他们送去厂里的关怀和温暖。为了改善职工生产和休息环境，厂里撤换了所有燃煤饮水锅炉，换上电热饮水机。
2006年焦化厂通过了GB/T28001—2001职业健康安全/环境管理体系认证，为特殊工种的岗位操作工人发放专用防护用品，定期为女工和特殊岗位职工进行体检；对影响职工健康的高温、粉尘、噪音等环境场所进行监测，请权威部门进行抽查和鉴定，并在全厂运行“安全生产源点化网络管理”。
以开展争创学习型企业为起点 健全民主管理
焦化厂非常注重争创学习型企业。他们把为职工营造学习、娱乐氛围作为民主管理建设中的一部分，积极组织岗位练兵、技术比赛和文体活动。自2006年起，他们先后组织各类技能技术、管理等培训班100多期，培训近5000人次；每周六组织中层以上干部学习；为给不同人员提供学习条件，他们还为职工购买了各类专业书籍；并结合厂和公司形势发展适时开展教育活动。
“元宵节彩灯”是焦化厂创出的特色文化品牌。他们把制作彩灯作为一项政治任务来完成，召集动员全厂能工巧匠，先后制成“福娃迎春”、“巨型龙舟灯”等大型彩灯。从2004年开始连续四次代表宣钢参加张家口市元宵节灯展，受到全市人民的欢迎。职工文化生活的开展，激发了职工为企业拼搏进取的精神，起到了用文化纽带打造团队精神的作用，营造了和谐发展的氛围。
通过扎实有效的民主管理，带来了“依靠”方针的贯彻落实，带来了领导班子和干部队伍的清正廉洁，带来了处理企业内部事务的公正、公平。同时，更给企业带来了源源不断的活力，带来了“心往一处想，劲往一处使，汗往一处流”的凝聚力，也带来了公司“两个文明”建设的丰硕成果。
胡红保
责任编辑：彭海峰 编辑：王一然 田玉虎 |
