追求卓越创一流 不负重托送光明

——大名县供电公司落实科学发展观、创建一流供电企业纪实

河北维权网  2007-12-24 18:44:01

　题记：“一部水浒传天下，世人皆知大名府”。源远流长的华夏文明孕育了古城大名，也在这片热土上演绎出无数让人荡气回肠的英雄故事。时光流逝，岁月悠悠。今天，在这片古老而又年轻的土地上，有一群“电力先行官”，立足岗位，争创一流，不辱使命，不负重托，用心血与汗水传输着光明，传送着温暖，描绘着科学发展的崭新蓝图，谱写着追求卓越的精彩篇章……

    位于我省东南部的冀鲁豫三省交界处，有一片历史悠久、人杰地灵的热土。它就是被国家命名为“中国面粉之都”、“中国花生之乡”、“中国小磨香油之乡”的大名县。当历史的车轮驶入２１世纪的今天，大名府的百姓欣喜地发现：在全面建设小康社会的历史大进军中，电力产业已成为全县人民奔小康的支撑点和凝聚点；飞速发展的电力事业作为大名县的基础产业，为县域经济和社会发展源源不断地提供着强大动力；大名电力人正在擎起“富民强县”的大旗，成为传承历史精华、再塑辉煌大名的“电力先行官”。
    努力超越，追求卓越，是大名电力人不懈的执著目标。始建于１９６２年的大名县供电公司，属国家中型二档企业，现有员工６４０人，担负着全县１０５２．９８平方公里范围内２０个乡镇７６万人口的生产和生活用电任务。近年来，大名县供电公司在党委书记、经理王保全的引领下，瞄准一流目标，在安全生产、电网建设、科技进步、优质服务、精神文明建设等方面取得了喜人的成绩，以稳健的步伐向省一流企业迈进。２００７年预计完成购电量、售电量、上缴税金等各项经济指标均创历史最高水平。春华秋实，天道酬勤。公司先后获得了河北省“文明单位”、“先进基层党组织”、“河北省服务质量奖”、省电力公司“文明单位”、邯郸市“文明单位”、“先进基层党组织”、“五一劳动奖状”、“ＡＡ级劳动关系和谐单位”等诸多殊荣。
　　  回望走过的历程，大名电力的发展轨迹和骄人业绩令人信服地印证了党的十七大提出的科学论断：“科学发展观，第一要务是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”

坚持科学发展  倾力打造坚强电网

    
  有着１２载军旅生涯的磨炼，２１年电力职业的砥砺以及１１个春秋担任公司领导经历的王保全，对创建一流供电企业有着自己深刻的理解：“经济要发展，电力必先行。创建一流供电企业，是时代赋予大名电力人的神圣使命，既是一次机遇，也是一次挑战。应该也必须紧紧抓住这一历史机遇，以科学发展观为统领，迎接挑战，实现大名电力的新跨越。”基于这一思考，大名县供电公司首先紧紧抓住国家加大基础建设力度和实施城农网改造的机遇，坚持速度和质量并重、新建与改造并举，倾尽全力建设一流电网，使全县电网布局和供电能力发生了质的变化。 
　——依靠科技创新，建设一流电网。大名县供电公司制订了电网中长期规划，不失时机地抓住国家发展战略，争取项目，精心构筑坚强电网。近年来，公司累计投资４７５６．５万元，实施了一、二期农网和县城电网建设与改造，使全县电网布局更加合理，供电能力显著提高，供电可靠率达到９９．６％，电压合格率达到９９％以上。２００６年，公司完成购电３．３７亿千瓦时，同比增长１８．２２％，电量比农网改造前增加了２．４倍，基本满足了全县经济社会发展和居民生活用电需求。
　百尺竿头，更进一步。２００７年，大名县供电公司投资４００余万元的府东变电站通过验收并投入运行；杨桥１１０ＫＶ变电站进行双电源建设，对西店、窑厂、黄金堤变电站进行主变增容，有效缓解了超负荷和供电“卡脖子”现象。同时，对城西等１３个变电站进行设备防腐，对王庄、铺上等５个变电站进行设备防污，对所有变电站进行电缆沟防火墙制作，提高了变电站安全运行水平；投资５０万元，完成沙堤、府东等７个变电站光纤通讯设备安装，使公司所有变电站真正达到了无人值班变电“四遥”水平。他们还在部分变电站安装图像监控系统，在“四遥”的基础上实现了“五遥”。
　通过电网建设与改造，全县形成以４座１１０ＫＶ变电站为核心、１７座３５ＫＶ变电站为主网架的供电网络；县城１０ＫＶ配电网实现“手拉手”供电，所辖３５ＫＶ变电站双电源比例６７％；１８座３５ＫＶ变电站实现无人值班。一个结构坚强、运行灵活、安全稳定的现代化区域电网已经形成，为县域经济的发展提供了强劲的电力保障。
　——树立大安全意识，确保安全生产。大名县供电公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格按照“三个百分之百”的要求，建立健全安全生产体系，完善三级安全管理监督网络，层层签订安全生产责任状，落实安全生产责任制。同时，加强安全培训教育和“安全处罚、安全表彰家属通知单”活动，向职工家属报喜亦报忧，筑起安全生产的第二道防线；开展“百问百查”活动、“清查治理电力杆下弱电线路”、“春季农电安全大检查”以及“反违章、除隐患、安全生产月”和“安全性评价”等活动，严格考核奖惩，加强安全生产细节管理，做到“事前讲、事中查、事后评”，实现安全工作可控、能控、在控的要求，保持了安全、稳定、良好的生产局面。截至２００７年１１月底，大名县供电公司实现了电网安全运行８１３７天的好成绩。
　——依靠科学管理，走内涵式发展的道路。大名县供电公司全面开展农网标准化建设工作，完成了１８座３５ＫＶ变电站、２６条３５ＫＶ输电线路、１１０条１０ＫＶ配电线路、３１３０个配电台区的标准化建设任务；２００６年投资９６万余元，完成了２个电气化新农村和２２个标准用电村建设。２００７年又完成了７个电气化新农村和１２个标准用电村建设；以全面抓好供电所管理信息系统的建设为突破口，对调度自动化、ＭＩＳ系统进行全面升级改造，完成了光纤环网工程，实现了生产自动化、经营信息化、管理现代化。２００６年，公司“配电设备防盗系统”课题获得二等奖，“１０ＫＶ无功补偿自动化报切装置”课题获得优秀奖，并被河北电力协会评为质量管理工作优秀企业。大名供电公司还引进地理信息采集系统，推进了电网信息化管理水平；建规章、定标准、严考核，强化经济活动分析，加强抄核收管理，加大电费收缴力度，加强财务、内部审计管理，深化、细化预算管理，开展需求侧重管理，实现了电费回收上交“双结零”、使企业的经济运行达到了规范化、科学化；从加强线损管理入手，健全三级节能网，完善各项节能措施，把管理责任落实到每条线路、台区和工作人员头上，同时进一步完善考核办法，有效降低线损，使公司经济效益创历史最好水平，为企业持续发展奠定了坚实的基础。
　铁塔银线，为大名经济发展保驾护航；强劲电力，为千家万户送去光明温暖。大名电力人就是这样，以响当当的业绩践行着时代的嘱托与重任，诠释着他们对科学发展观内涵的深刻理解与感悟。

坚持以人为本　倾心熔铸和谐团队
　　
　山至高处人为峰，企业发展人为本。作为大名电力的领军人物，王保全深知：高素质的企业团队，是建设一流供电企业的组织保证和智力支持。一个企业如果没有一支与之同舟共济、和谐共进的员工队伍，就不可能获得发展的内动力，更不可能有强大的执行力。为此，大名县供电公司始终坚持“以人为本”、“以德兴企”、构建“和谐企业”的思想，努力把公司创建成既是每一位员工干事业的地方又是实现人生价值的舞台，实现企业与员工的协调发展。
　建设“四好”班子，发挥核心作用。大名县供电公司在经营管理、安全生产、基础建设等项重点工作中对班子成员进行明确分工，加强领导班子中心组学习，着力提高领导干部经营管理、履行职责、敢于负责和应对复杂局面的能力；开展创建“四好”领导班子活动，领导干部带头发扬民主，勤政廉政、以身作则，班子成员肝胆相照，坦诚相待，形成了心往一处想、劲往一处使的和谐共事氛围。同时，公司领导与基层单位和中层干部签订《党风廉政责任书》，建立“一级抓一级，一级对一级负责，一级考核一级”党风廉政建设目标机制；在公司党员队伍中实施素质工程、基础工程、攻坚工程建设，带出了一支面对电力建设中急、难、险、重任务敢于冲锋陷阵、发挥先锋模范作用的党员队伍。２００６年，大名县供电公司党委被评为“河北省先进基层党组织”。２００７年“七一”前夕，又被授予“邯郸市先进基层党组织”光荣称号。
　推进民主管理，让员工与企业共同发展。大名县供电公司在坚持以职代会为基本形式的民主管理制度的同时，本着求实、求真、求是的原则，不断拓展厂务公开的内容。公司对员工所关心的生产经营完成情况、涉及员工的廉洁自律执行情况和公司收入情况等热点、难点问题，采取各种有效方式进行公开，并根据员工反馈意见和建议及时调整企业计划与方案。２００７年，公司针对员工反映的住房问题，为职工建设一座１１层家属楼，解决了部分职工住房难的问题。
　强化员工培训，让员工与企业共同成长。大名县供电公司开拓思路，开展了形式多样的创建学习型企业活动；因地制宜地采取不同形式，在电工基础知识、实际操作技能、微机应用、法律法规等方面对员工进行集中培训。今年以来，共培训供电所员工１１５０人次，培训率达１００％。同时，积极搭建岗位练兵、技术比武、全员“赛马”等平台，开展员工学理论、学业务、练技能、练本领“双学、双练”活动，鼓励员工立足岗位学技术、练本领、当能手、争状元，使全公司员工的学习能力、实践能力、竞争能力明显提高，涌现出了一大批先进集体。黄金堤等三个供电所被省文明委评为“三星级文明窗口”，大名镇等两个供电所被评为市级“青年文明号标杆”，公司客户服务中心被市、县团组织评为“青年文明号”，运行工区被省政府评为“先进集体”。
　加强企业文化建设，营造和谐团队。大名县供电公司制订了企业文化建设规划和年度实施方案，编印企业文化系列丛书，推出了具有大名特色的企业、营销、安全、道德、廉洁五种文化，大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神；对公司视觉识别系统进行统一，对公司机关和基层单位进行绿化、亮化，积极塑造国网品牌；先后开展青年文明号、安全示范岗、优秀共产党员和先进工作者评选活动，深化了员工爱岗敬业精神；建立员工健身房、乒乓球室、台球室、棋牌室、图书室、荣誉室，为基层２０个供电所建立员工之家，组织员工参与运动会、文艺汇演、迎新春和谐电力联欢会等各项文化体育活动。春风化雨，润物无声。卓有成效的企业文化建设，激发了全公司员工热爱大名电力的情感和建设大名电力的豪情，激励和鼓舞了全公司员工创一流业绩、建一流供电企业的士气。
　真情关爱员工，让员工与企业共享发展成果。大名县供电公司本着“职工利益无小事”的原则，努力在企业发展的进程中实现好、维护好、发展好员工的根本利益。２００７年，公司工会主席在职代会上代表全体员工与公司经理签订了集体合同，维护了员工合法权益。公司还组织了２６０名员工进行体检，为员工增加了养老金的缴纳基数；在资金困难的情况下，公司为全体在岗员工及退休人员入了市级医疗保险，解决了员工后顾之忧。
　真心换真情，黄土变成金。大名县供电公司对员工在人格上尊重，在生活上关心，在情感上投入，使员工感受到企业是一个温馨、和谐的大家庭，是一个赖以生存的利益共同体，增强了企业凝聚力和向心力，同时也锻造出一支能打硬仗、能打胜仗的员工队伍，把大名电力的各项工作推向了创一流的高峰。

坚持统筹兼顾　倾情服务新农村建设
  
　２００７年１１月初，正是我国北方冬小麦冬灌时期，一个温暖人心的消息却像春风一样传遍大地：大名县实现“井井通电”，使农民告别了用柴油机灌溉的历史，圆了用电浇地之梦！
　作为一个传统农业大县，大名县６５１个行政村有水浇地８４．９万亩，机井１７６８８眼。但由于种种原因，２００６年初尚有３４９２眼机井未能实现电灌。很多农民一直沿用柴油机灌溉的方式，每浇一亩地，需要２０元左右，而用电浇一亩地，只需要６．８８５元，用电浇地与用柴油浇地的费用投入是１：３。随着油价不断上涨，群众更是盼电若渴。面对这一形势，大名县供电公司想群中之所想，急群众之所急，积极筹措资金，总投资５９９５．６万元，于２００６年初实施了“井井通电”工程。整个“井井通电”工程增加配变６４０台，架设１０ＫＶ线路１８４公里，埋设低压电缆７４６公里，安装卡表４７１３块。２００７年，在上一年完成１０００眼机井通电任务和２００万元预付费磁卡表的基础上，完成了全部机井的通电，每年可为农民节约开支１３７４万元，能增加电量１５７１万千瓦时，企业也可增收３００多万元。井井通电，惠泽百姓，实现双赢，有力地推动了大名县的新农村建设。

责任编辑：彭海峰   编辑：王一然