发展，从职工学会“靠右走”开始

科学发展 共建和谐　学习贯彻十七大精神在行动⑿

河北维权网  2007-12-2 23:18:55

记者杨毅松 通讯员刘会强

    企业又好又快发展靠什么？优秀管理人才的共识是：不是资金和设备，而是高素质的工人。
    位列全国综合排名500强的河北敬业集团，在推进企业科学发展、节能减排上不是靠空洞的口号，而是让职工从行为习惯上得到规范，自觉提高遵守厂纪厂规的意识，达到企业和职工和谐发展的目的。这不，他们的科学发展观，就是先教会企业上万名员工从学会“靠右走”开始的。
    11月26日，在敬业集团，记者采访了两名普通工人，一名是路上巧遇的杨兵利，另一名是煤气车间的封习波。在甬道上，记者问杨兵利：“作为一名普通职工，你是怎么看待集团落实科学发展观以及节能减排大政策的？”杨兵利的回答很简单：“我是从农民招工到企业的，以前在自家的地头上自在惯了，没啥约束，到了厂里，先学会的就是在企业内的甬道上行走要自觉靠右走，和前面走的同志排好队，搭乘公司内的班车不能夹个儿。这不，在集团养成的习惯，如今在家里也成了惯性，就连上街，只要看到两人以上，我都会自觉地靠右行走，特别是与妻子上街，我们都会前后行走，习惯了。”
    在煤气车间，记者问封习波：“除了集团要求的走路规范，你对集团科学发展感触最深的是什么？”封习波这样回答：“我高中毕业，以前在水杨酸车间工作，现在换了新岗位，感触最深的就是现在都是自动化操作系统，不学习跟不上形势需要。”
    记者接触了该集团计控能源科高工任志琦，他是企业推行计量工作的主要负责人。当记者问到在这样一个家族式的企业，是否能够将精细化管理贯穿在管理环节时，他说：“谈管理首先要看被管理者的素质高低，而不是单纯看是不是家族式企业，比如集团在消除跑冒滴漏的过程中，先是对科、段级以上干部进行培训，印发宣传册子，然后才是对职工的普及性教育，并建立强制考试制度。教育结束后，挑选国内、省内最优的环保指标，在企业中推行，并和职工的收入挂钩。只有提高了职工素质，精细化管理才能够真正落实。”
    10月21日，鉴于节能减排的严峻形势，公司先行一步，将焦炉和环形烧结机一并拆除。一些老工人看着都心疼，“环形烧结机是2000年底才建成的，才使用几年呀，就要拆除”。而集团领导坚信：只有淘汰了落后产能，才能够真正实现科学发展。敬业的员工就应该学会辩证中的“扬弃”。
    在该集团污水处理厂，青工盖志强陪着记者参观用净化后的污水养的金鱼和灌溉的苗圃，“每天工作之余，看看经过自己处理过的污水，能够养鱼种花，感觉也挺骄傲的，现在都讲节能减排，咱做的工作看得见、摸得着，这不是成绩是啥？”

责任编辑：彭海峰   编辑：王一然