来自邯郸工会的报道②：机制激励 力推创建活动纵横发展

河北维权网  2007-10-7 22:32:11

　记者牛谦平报道  在距离邯郸市区10多公里的黄粱梦镇，有一个企业叫中央储备粮邯郸直属库。近日，当记者走进占地258亩大库区，眼前一片豁亮，地上干净整洁得不见一棵杂草、一片废纸，花坛、亭阁、鱼池，活像一处公园。 
　　直属库党委副书记、工会主席刘学善指着一排民主评议干部栏、库务公开栏说，库内重大事项和涉及职工切身利益的重要事项、企业的重要规章制度、重大改革方案，如工资调整、集资购房、干部选拔任命等都提交职代会审议通过；建立了8个高标准的库务公开栏，公开了职工关心、关注的热点、焦点问题，其中包括办公费、招待费、电费、电话费、职工食堂开支、基建改造、重大物资采购、领导干部收入等18类150多项内容。职工们反映离家远，上下班、生活不方便，库领导集体研究决定投资130余万元，买了两部带空调的豪华车免费接送，建立了130多平方米的职工活动室，投资8000多元购置了台球、乒乓球等活动器材，最近又新建起了职工休息室，新装修了职工食堂，实行了自助餐，每餐3个主食，6个副食，2个汤，职工免费就餐，还改造了职工浴室，建起了桑拿房，配备了洗发液、浴液、香皂等洗浴用品，建起了洗衣房、理发室，全部免费为职工服务。女职工王艳、刘俊梅高兴地说，虽说上班离家远，但比在家还舒适。去年这个单位被评为河北省AAA级劳动关系和谐单位，市总工会在这里召开了现场观摩会。河北省劳动关系和谐企业创建活动现场交流调度会也曾在这里召开。
　　中粮邯郸库的情景，虽不能代表邯郸创建活动的全部水平，却能反映出和谐单位创建活动在邯郸推进的力度和创建工作的程度。然而，这一切都得益于邯郸创建和谐活动有一套强有力的工作机制，确保了创建活动的高效运行。
    ——强化推进机制。定期调度，加强督导，创建活动领导小组坚持定期召开集中调度、现场观摩和经验交流表彰等会议，及时掌握“创建”活动进展情况和先进典型，研究解决普遍性、倾向性的问题，先后对磁县、武安市、邯郸县等19个县（市、区）和新兴铸管公司、中储粮邯郸直属库等189个企事业单位的“创建”工作进行检查督导，召开和举办了39次不同层面的工作会议，交流经验，督导工作。对存在工作起点低、行动迟缓的单位通报批评，并实行挂账督办，限期整改，有力地促进了创建工作的健康发展。
    ——强化责任机制。每年由市创建活动领导小组组长与各县（市、区）分管书记逐一签订责任状，各县（市、区）、各单位与所属企事业单位共签订责任状2122份，层层落实责任目标。
　　领导小组各成员单位分别联系一个县（市、区）和2家市属以上重点企业，定期到联系点调研指导。责任体系的建立，使创建工作形成了齐抓共创的强大合力。
    ——强化激励机制。由市委、市政府“两办”发文件，强化了一系列刚性激励制度和严格制约措施，明确规定：凡评为市AA级“劳动关系和谐单位”和先进个人的，由市委、市政府表彰颁发牌匾和证书；获得上述荣誉的企事业，在本年度年检时工商部门免检，本单位对有关人员给予2—5万元的综合奖励等；没有达到市级AA标准的企事业单位及其主要负责人，不得评为市级以上文明单位、先进单位及先进个人等荣誉称号。
 邯郸县供电公司是2005年被评为“AA级劳动关系和谐企业”的，而这一荣誉的获得可谓历经“险情”。该公司效益很好，该给职工兑现的都兑现了，干群关系和睦，对挂上和谐企业的牌子公司信心十足。没想到递交申报申请后，进入实地考察程序时就“卡了壳”——考察组认为企业离AA级和谐企业标准还有差距，有待改进。此时离最终评定只有两个月的时间。为了能争得这一荣誉，党委书记和局长曾多次到县、市总工会进行沟通，希望工会给予具体指导，帮助企业整改提高。当得知“公司农电工社会保险缴纳问题是影响企业挂牌的最大障碍”的消息后，公司党委书记刘志彬下了一道“死命令”：不管有多大困难，今年必须把AA级和谐企业的牌子挂在公司大门口。不到一个月，企业为249名农电工一次性补缴养老保险80多万元，终于搭上评定“末班车”，如愿以偿挂上了和谐企业的铜牌。
　　各类企业，对创建和谐工作如此重视，窥一斑可见“全豹”。       两年来，市创建活动领导小组先后对23家厂务公开内容不实，职工反映强烈的企业实行了黄牌警告，对6个因厂务公开集体合同工作不到位的企业领导人，取消了参评省市劳模资格。
　　去年9月13日，市委、市政府召开隆重表彰大会，表彰了76个市AA级劳动关系和谐单位，164名协调劳动关系先进个人。刚性的激励机制，有力地推动了创建工作的广泛深入开展。

责任编辑：彭海峰   编辑：王一然