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峰峰集团新三矿工会积极推进矿务公开
健全四项机制 做到四个结合
河北维权网 2008-4-11 22:17:58 连让
峰峰集团新三矿工会以党政工作为中心,把矿务公开、民主管理工作作为实践“三个代表”重要思想、全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级方针的具体体现,在规范矿务公开质量体系、三证四书的基础上,按照“全面公开、真实及时、人人参与、持续改进”的总体方针,创新性地进行了探索和实践,建立健全了“四项机制”,落实了“四个结合”,通过稳步扎实的工作,从而提升了企业管理水平,促进了企业健康发展。
健全“四项机制”,规范运作实施
矿务公开作为企业民主管理的有效载体,要使其持之以恒地有效运行,必须建立规范的长效运作机制,不断拓展公开途径,增添公开项目,完善工作标准和工作制度。新三矿的具体做法是: 建立健全组织协调机制。矿务公开有两个特点,一是内容涉及方方面面,二是形式多种多样。这两个特点说明了矿务公开工作具有一定的复杂性。在实施过程中,按照上级提出的“党委领导、行政负责、工会主抓、纪委监督、职工参与”的领导体制和工作格局,结合新三矿的具体情况,健全了由党政工职能部门组成的协调机制,明确了职责范围,做到了公开工作与党政中心工作同计划、同实施、同检查、同考核、同奖惩,调动了各职能部门抓好矿务公开工作的积极性。该矿每年召开矿务公开工作会议,对上年度的工作进行总结,对本年度的工作重点进行目标分解,明确任务,落实责任,定期听取矿务公开工作汇报,专题研究部署工作重点;行政职能部门做到随时公开职工群众关心的热点问题,每月公开一次矿生产经营中的重点工作,做到了定期公开和随时公开相结合,增强了公开工作的透明度,推进了各项工作的健康开展。 健全制度保障机制。矿务公开工作是一项系统工程,也是一项民心工程,要保证公开质量体系的持久长效,必须有制度做保障。新三矿编制了《矿务公开质量体系手册》,明确了公开的目标、方针、原则、内容、形式,使其在公开质量体系运行过程中有据可依。 坚持“持续改进”的方针,不断改进在运行过程中的不足,使其在职工群众满意的基础上不断细化,在健全和完善公开制度的基础上不断创新。近几年来,新三矿不断探索公开方式,由过去的公开结果向公开过程转变,由过去的公开企业规章制度向公开企业的生产经营成果转变,各项工作从始至终置于职工群众监督之中。 健全程序运行机制。有了完备的制度,新三矿还建立了一套科学规范的运行程序。从公开内容的提出、审查、确定到公开的形式、范围和时间,他们探索了一系列规范化的运行程序,即“提出——审查——确定——公开——议政——整改”六个步骤进行,做到事有人管,责有人负。在运行过程中,多次修订矿务公开运行程序表,结合新三矿实际和职工的需求,逐步增加公开内容,以格式化固定下来,避免了公开工作的随意性和盲目性。对公开内容、时间等,都有主管领导和公开责任部门领导签字,使公开事项更好地得到落实。 健全评价激励机制。矿务公开作为企业科学管理、民主管理的重要内容,新三矿还引用现代化管理的理论评价激励机制,先后多次召开矿务公开质量体系运行工作调度会、工作会和经验交流会,及时宣传、推广质量体系运行过程的先进经验,以点带面全方位推进。他们还不断对公开过程进行全面检查、比较、分析,从中得出规律性的启迪,以达到不断提高公开水平、取得更好的公开效果之目的。把矿务公开质量体系运行的好劣与单位、部门的绩效考核挂钩,与领导班子成员的经济收入挂钩,调动了各级领导干部抓矿务公开工作的积极性。每年对矿务公开工作做得好的单位和个人进行表彰奖励,大力弘扬先进事迹,推广先进经验,全矿形成了良性互动局面。新三矿还将矿务公开工作列入年终干部考核的内容之一,真正把激励和约束落到了实处,进一步促进了各级干部抓好矿务公开的自觉性和主动性。
实现“四个结合”,促进企业稳步发展
矿务公开作为职工群众知矿情、议矿事、参矿政的手段,其最终目的是为了加强企业管理,调动职工积极性,推动企业又好又快发展。在运行过程中,新三矿注重做到“四个”紧密结合,提高了公开工作效果。 矿务公开与生产经营管理重点紧密结合。近几年来,从矿务公开工作的运行情况来看,职工群众更加关心企业的生产经营,更加关心企业的效益和企业的发展。新三矿不断把矿务公开工作向生产经营和管理领域延伸,企业的生产经营战略目标、发展规划、财务预决算、产品销售情况、重大技改项目、重要人事任免、重要规章制度和大额资金使用情况等,都要向广大职工群众公开,体现了广大职工在企业的主人翁地位。定期召开公开工作调度会、联席会、职工代表座谈会等,搭建管理者与职工之间的沟通平台,做到了上情下达和下情上传,做到了矿生产经营重大事项让职工知情,经营管理让广大职工参与,权力行使接受职工监督,使新三矿的生产经营管理工作得到了进一步加强。 矿务公开工作与职工代表大会紧密结合。职工代表大会是厂务公开工作的主要载体,矿务公开工作充实、丰富了职代会的内容,推进了职代会建设的健康开展。在职代会上,每年对中层以上领导干部进行民主评议,落实了广大职工群众的监督评议权。他们还将职工代表提案的解答纳入矿务公开工作之中,作为矿务公开的重要内容之一,使提案解答意见更直接、更全面。在提案解答中,矿职能部门对提案进行认真整理,矿党政高度重视,组织召开专题会议进行研究答复,体现了对职工民主权利的尊重,每年提案解答率达100%,落实率达到95%以上,促进了企业健康有序发展。 矿务公开与党风廉政建设紧密结合。新三矿坚持将每年的职代会民主评议领导干部结果向广大职工公开,促进了各级领导干部自我加压,努力学习,改进作风,提高素质。坚持了中层干部的使用任前公示制度,利用公开栏进行公开,听取职工意见,接受职工群众监督。把领导干部的廉政情况置于广大职工群众的监督之下,坚持了领导干部个人重大事项报告制度、收入申报制度、述廉考廉制度等,增强了各级领导干部的廉洁自律意识,促进了党风廉政建设。 矿务公开与绩效考核机制紧密结合。几年来,通过学习兄弟单位的先进管理经验,结合新三矿实际,不断创新管理运行机制,使矿务公开民主管理工作常抓常新。为此,新三矿把矿务公开工作纳入单位绩效考核之中,相互推进,共同发展。按公开内容的真实性和及时性,公开后的群众反映和效果等量化为考核依据,做到了考核、奖罚、评价同步进行,形成了党政工齐抓共管,员工全员参与,压力层层传递,考核结果与工资、评选先进挂钩的良好运行机制,对推进矿务公开工作的顺利进行,提高矿务公开工作质量,起到了保证作用。
探索“四新”途径,推动持续改进
近年来,新三矿矿务公开质量体系的运行工作虽然取得了长足进展,也受到集团公司的充分肯定。但是,还需正视差距,抓好今后的工作,探索新的突破途径。 在深化矿务公开过程中,新三矿将在公开的广度和深度方面有新的突破。尤其是在涉及职工切身利益的工资分配、劳动合同的签订和解除、工程项目招标、机电设备的外委维修、废旧物资的拍卖、质量标准化工作的考核结果等重大事项的公开上下功夫。 在深化矿务公开工作过程中,新三矿将在规范化、制度化运作方面上新台阶。加强矿务公开规范化、制度化建设,扎实有效地抓好各项矿务公开制度的落实;抓好工作机制和监督检查的规范运行,力求使新三矿的公开工作再上新台阶。 在深化矿务公开过程中,新三矿在推进职代会建设方面要有新探索。进一步发挥职工代表大会这个矿务公开重要载体的作用,大力弘扬与时俱进的精神,在完善集体合同“1十X”模式的基础上,不断充实职代会内容,进一步落实好职工群众的知情权、审议权、决定权和监督权。 在深化矿务公开过程中,新三矿在落实“五项制度”方面要有新作为。落实责任制,把矿务公开制度作为企业管理制度,融入到生产经营管理之中;落实报告制,按运作程序及时报告公开情况、公开效果,保证矿务公开工作信息渠道畅通;落实评议制,定期组织职工开展矿务公开评议活动,及时解决职工群众反映的问题,充分体现职工的参与率和满意度;落实追究制,按照责任追究制的规定,对因公开工作不力或公开不及时、搞虚假公开的单位、部门的主要领导进行责任追究,确保公开工作的有效性;落实奖惩制,在落实考核的基础上,不断加大奖惩力度,确保公开工作质量体系在新三矿的顺利进行。
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