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金能集团：要让工会干部有干头、有奔头、受尊重
河北维权网 2006-6-28 1:31:28 记者王井堪报道 最近，金能集团董事长、党委书记王社平在“河北金能集团工会委员会第一次全体会议”上，谈及该集团的工会组织建设时明确表示，集团党政在人力、资金、物质上对工会工作给予全力支持，要让工会战线上的同志们感到金能集团的工会工作有干头、有奔头、受人尊重。
河北金能集团目前有在册职工5万人，资产总额110亿元，所属单位分布于我省邢台、邯郸、石家庄、张家口以及山西省晋中5个城市，是一个以煤炭为主业，钢铁、发电、玻纤、建材、建筑安装以及机械制造等为辅的集团企业。2005年该集团实现利税16亿元，利润5.76亿元，产量规模在全国煤炭行业中排名第22位。综合实力在全国煤炭行业中排第16位，在我省国有企业中排第4位。预计到2010年，原煤产量将达到2800万吨以上，精煤年产量突破1000万吨以上，销售收入实现240亿元以上，跨入全国一流企业行列。
董事长王社平在谈及公司谋划大发展的同时，对该集团工会组织建设提出了自己的见解。他说，作为企业工会，要认清当前企业面临的形势和任务，科学、准确地对工会职能进行定位，既要承担起调动和发挥广大职工群众参与企业发展的重要职责，又要承担起维护和发展职工群众合法权益的基本职能。工会工作要结合集团公司自身的特点，摸索适合本企业的工会工作模式———集团公司所属单位分布在5个城市、4个矿区，各子公司、矿区地域不同，文化不同，管理基础不同，工会组织建设和职能作用地发挥也不尽相同，因此，应从制度建设上入手，依照相关法律、法规和政策，建立和完善各级工会组织的规章制度，形成调查研究、联系协调、指导服务和激励约束等一系列工作运行机制，在集团内部构建起党委领导、行政支持、工会主导、部门配合、基层主动、内外协调、上下互动、运转高效的工会工作格局。
他希望工会组织不断创新工会工作模式，认真履行工会职能，围绕企业总体发展目标，工会系统力争在教育培训职工、维护职工合法权益等方面实现突破。通过开展创建学习型企业和争做知识型职工等活动，提高职工思想品德、文化素养和技术水平，培养和造就技能型、专业型职工队伍。
王社平代表党政向与会干部职工明确表示，集团要在人力、资金、物质上全力支持工会的工作，鼓励工会干部解放思想，放手工作，对工会工作干得好的同志，有位置给位置，没位置的给待遇，要让集团公司工会战线上的同志，感到这里的工会工作有干头、在这里有奔头，受人尊重。
来源：人民网,《河北工人报》
责任编辑：彭海峰 编辑：王一然 |
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