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华北油田公司:“五型”班组建设树起新标杆

积极创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组推进基层建设

河北维权网  2008-8-13 0:10:10

 记者日前来到华北油田公司“五型”(学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型)班组创建活动的标杆班组——“曹树祥班”(采油一厂任南采油工区维修二班)采访,“全国五一劳动奖章”获得者曹树祥师傅正在手把手地传授徒弟“绝活儿”。曹树祥被采油一线职工称为“土专家”和“维修大拿”。他研究的“打耳朵”和“压杠子”方法,解决了抽油机底脚螺丝松动问题;他和工友自制各种类型的毛辫子,满足了生产中的紧急需求;他发明紧固曲柄销子的专用扳手,减轻了工友的劳动强度;他独创的简易换毛辫子装置等,提高了操作的安全系数……
  一心一意想为油田多做贡献的曹树祥认为:一个人就是浑身是铁,又能捻几颗钉?如果各个队站都有个维修能手,遇到生产难题不就好办了?于是,他向上级领导谈了为队站轮流培训维修骨干的想法,得到了大力支持。曹树祥先后带出近百名维修班长、采油队(站)长、机关干部、技术能手、创新能手和比武状元等,有70多人次受到厂级以上表彰、奖励。
  任南工区生产组副组长张平对记者说:“我的师傅曹树祥是个恨不得把心都掏出来交给徒弟的人。”他永远不会忘记,师傅手把手地教他抽油机、离心泵等设备的维修技术,让他在平凡而辛勤的劳动中体会做人、做事的道理。在曹树祥的带动和影响下,任南工区成立“五小”科技攻关小组,曹树祥主动出任“创新顾问”。从那时起,曹树祥和创新骨干每季度召开一次“五小”科技攻关协调会,将工区重大课题和个人不能自行攻关的难题摆到桌面上,由大伙儿一起出谋划策,使“五小”攻关活动由以往的单兵作战转变为联合攻关。
  曹师傅的品格折射出华油职工爱岗敬业、为企分忧的品格。班组是企业的细胞,华北油田公司创建“五型”班组的活动,激活了每一个细胞的活力,企业在不断创新的过程中展现出勃勃生机。
因地制宜 对症下药
  华北油田公司现有二级单位45个,生产一线班组3414个。这样庞大的基层队伍,不同的班组所处的环境不同、承担的任务不同、员工的素质不同,“五型”班组建设该从哪里入手?公司党委书记、纪委书记、工会主席赵玉建认为,以创建“五型”班组的形式来推动基层建设,关键在实用、好用、管用,不能走形式,要因人而异、注重实效。
  在创建活动启动前,华北油田公司党委一班人便达成共识:要在坚持QHSE体系有效运行和继承发扬传统班组管理有效经验的基础上,不增加基层负担,采取更加务实的方式,将班组建设规范升华到创建“五型”中,培育班组文化。
  这个公司提出把“五型”班组创建活动与基层建设达标活动紧密结合的“两建一体”模式,明确了从2008年到2012年,利用5年时间,2008年把公司60%的基层班组、2009年70%的基层班组、2010年80%的基层班组,五年内把95%以上的基层班组建设成为勤学苦练、岗位成才,遵章守纪、安全生产,设备清洁、岗位整洁,节能降耗、增收节支,以人为本、团结和谐的“五型”班组。
全员参与 争先创优
  公司每年将组织评选标杆‘五型’班组,二级单位每年评选先进‘五型’班组,弘扬先进,表彰典型,扎实推进基层建设。创建活动开展后,各个班组长就喊出了自己的“班训”,“争先进,夺标杆”的铮铮誓言在华北油田公司一线员工口中同声喊出,来自生产岗位员工的争创热情高涨。
  全员行动,规范自己的“班规”。交接班上的“班组安全一刻钟”、巡检内容里的“节约在我身边”等主题鲜明的班组文化,基层单位独具特色的工作方法让人耳目一新。
  “无效的措施是最大隐患”。各一线班组认真落实集团公司反违章《六条禁令》和公司反违章《十条规定》,结合各岗位工艺特点和操作环境性质的不同,分析工作中可能出现的危险源,强化员工的安全意识,确保只有“规定动作”,杜绝“自选动作”,有效杜绝了“三违”行为的发生。
规范管理 帮促提高
  华北油田公司制定《“五型”班组创建管理办法》,把创建工作纳入QHSE管理体系,使活动按照制度化、规范化、程序化要求进行,从而构建了创建工作的长效机制,促进了创建活动的开展。
  公司工会作为公司“五型”班组创建的牵头职能部门,主动深入基层,督促、帮助各单位及时进行自查自检和总结,并将“五型”班组创建情况纳入体系进行考核,在推进“五型”班组创建过程中,使企业其他各项基础工作得以有序顺利开展。
  良好的运行机制带来了良好的预期效果。基层一线的管理者普遍反映,“五型”班组创建活动开展半年多来,出现了两大变化:一方面,员工素质和管理效率明显提高;另一方面,员工的创建积极性明显提高。
  “工作做得越细,出现危险的几率就越小。”曹树祥师傅对班组执行力的见解很有代表性。关于规程的学习,他说:“光会背规程是不行的,重要的是把规程中的每一句话理解透彻,并有效地应用到实际工作中去。”有了这样的认识和觉悟,相信华北油田公司“五型”班组创建工作必将不断深入,按计划达标,为实现公司二次创业、再铸辉煌的宏伟目标,起到有力地推动作用。

     记者李芳报道
  

责任编辑:彭海峰   编辑:王一然 田玉虎

  

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