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    陈啊静:一名机修工的工匠梦
    ——记河北省五一劳动奖章获得者、河北长安汽车有限公司陈啊静

      楷模名片:陈啊静,男,1984年4月出生,大学本科学历,中共党员,2003年11月参加工作,现为定州市河北长安汽车有限公司涂装车间设备保障室主任,他带领班组人员精心打造省级创新工作室,为河北长安涂装车间的成立和升级做出卓越贡献。2018年荣获河北省五一劳动奖章。

      寄语新时代:作为新一代的匠人,在新时代的号召下,我会继续传承工匠精神,不忘初心,砥砺前行,树立新形象,展现新作为,再创新辉煌,争做新时代的巨匠!

      典型故事:
      陈啊静是个“能人”,不仅技术全面,管理上也自有一套,把涂装车间设备管理工作做得有声有色。
      陈啊静在学校学的是钳焊,钳工与焊工基本功扎实。来到河北长安的涂装车间从事设备维修后,他开始潜心学习机修。为提升自身技能,他一方面认真向师傅求教,学习实际操作知识,同时踏实认真地系统学习理论知识,凭借着执着和认真,维修技能快速提高。通过不断学习,他的电气、自动化技能也有了大幅提高,成为了一个集钳工、焊工、电气、自动化技能于一体的专家。
      作为一名基础管理人员,陈啊静的管理工夫“自有一套”。他以创新工作室为依托,大力开展技能培训、创新思维训练、技术攻关、课题改进等活动,同时大力开展“一帮一、一带一”及“每周一课”等活动,理论实践相结合,有效增强了维修人员的业务水平,培养了多位技术能手。
      在区域设备管理方面,他曾带领机修班组对车间内所有的电机、风机、水泵、皮带、压力表等设备规格型号采取手抄方式,逐一熟悉每台设备的型号和结构特性,并对所有新设备全部制作了点检表、设备清洁、作业指导书等目视化文件。他推行区域负责制,台台设备有人管。
      在精益制造体系推进方面,陈啊静负责的MOS(设备维护运作系统)体系推进稳扎稳打,备件管理、设备维护标准制定、看板目视化等方面兼顾,基本功非常扎实,对于涂装车间的设备管理水平提升起了重要作用。
      工作中,陈啊静注重节能降成本,特别注重在改良改善和备件管理上做文章。他牵头取消挤胶烘炉,为公司年创效200余万元。对废溶剂回收再利用,年均创收140余万元。在保证车身涂装质量的基础上,取消单双排中涂喷涂,在面漆入口升降机处增加滚床,显著提升中涂利用率。对机器人的"CPU"--控制柜里昂贵的线路板,他十分珍视,不肯扔掉一个破损的线路板,总是绞尽脑汁地进行技改,直到没有利用价值。看到涂装前处理工艺每天几百吨废水白白流失,陈啊静十分心疼,他通过技改,将一部分废水用在洒水车上,一部分废水导入面漆循环水槽中,实现了循环利用。
      今年五一前夕,以陈啊静名字命名的“陈啊静创新工作室”荣获全国工人先锋号荣誉称号,陈啊静本人也获得了河北省五一劳动奖章荣誉称号。
      陈啊静表示,他要对得起这份荣誉,将继续努力,不断奋斗,在技能水平和管理水平上争取更大的成绩,以回报公司的培养,也由此实现自己的人生价值。
      ■本报记者吕新生
      通讯员成改娜

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